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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

金舜召开年会鼓士气 提前谋划应对新常态


  金舜召开年会鼓士气 提前谋划应对新常态

  2月27日,启东滨海工业园区昂彼得堡散热器有限公司生产车间张灯结彩,银屏闪烁,欢声笑语不断。集团金舜分公司2014年度工作总结表彰大会在这里隆重召开。集团金舜分公司总部以及项目部管理人员、获奖人员及其家属共200多人参加了会议,集团公司董事长殷炜东、总经理陆飞及总部有关部室负责人应邀出席。

  集团金舜分公司宋春决董事长、沈焱总经理分别总结了2014年度工作,部署了2015年工作目标举措。

  2014年,集团金舜分公司是收获希望、创造辉煌的一年。一年来,金舜分公司主动应对国内经济形势复杂多变的不利局面,迎难而上,逆势攀登,在经营管理、品牌拓展、党建和企业文化建设等方面成绩斐然。全年完成施工产值3.6亿元(不包括工厂营销产值),上缴集团规费近500万元,连续两年进入集团“五强”行列。尤其是拉萨市场,面对供暖市场粥少僧多的严峻形势,驻藏项目部坚持以勤补拙,坚持不懈开拓市场,使民用供暖不断向公建项目供暖和机电安装项目延伸,经营逆势上扬,全年新签合同额1.6亿元,在西藏拥有市场位居同行业之首,并获评“拉萨市供暖工程先进集体”。

  2015年,对集团金舜分公司来说,也是充满期待和希望的一年。全年目标完成施工产值5亿元,并以质量治理为重点,深入开展管理年活动。加强督促检查,进一步提高安全质量管控力度;加强分包班组管理,进一步纠正以包代管的倾向;加强教育培训,进一步提高员工综合素质;加强项目文化建设,进一步扩大启安在各地市场的影响。

  集团公司董事长殷炜东最后作重要讲话。他指出,今天会议虽然在车间举行,但准备充分,气氛热烈,给人以蓬勃向上之感。说明启安文化在基层得到了传承。过去的一年,金舜分公司在市场多、战线长、施工条件差、管理力量分散的情况下,经营班子主要领导卧薪尝胆,扎实工作,坚持突出主市场,带动副市场,主动转型升级、多元发展,取得了分公司历史上从未有过的业绩,再度进入集团公司第一方阵,为集团公司整体发展作出了贡献。新的一年,希望金舜分公司再接再厉,提前谋划,狠抓落实。尤其要主动对接质量治理两年行动有关制度和要求,尽快统一思想、提高认识,快速弥补管理短板,顺应新常态、争取新发展。(施建维)

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