2024-07-22
7月19日，集团上海公司组织10余名在建项目资料员，参加上海市安装行业协会举办的《上海市建筑工程施工质量资料统一用表（1.0）》（安装工程）填写和使用培训。活动邀请业内知名规范编制专家张信宽老师授课，他针对新旧版统一用表的变化、资料编制的重点、如何编制好工程资料等做了详细介绍，与学员们就实际工作中遇到的问题进行了深入的交流和探讨，为受训学员分享了宝贵的经验。此次培训对进一步规范和提升集团上海区域的施工质量资料管理及施工质量水平具有积极意义，后期上海公司将在项目检查中对培训内容进行推广。（上海公司）
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2024-06-27
特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定适用《特种设备安全法》的其他特种设备。特种设备安全关系人民群众生命财产安全，关系经济社会高质量发展。
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2024-06-03
5月底，集团金润公司制定《项目部管理人员廉洁从业承诺书（2024版）》，进一步落实好集团公司廉洁从业、依法经营要求。该“承诺书”从诚实信用、守法经营，不接受任何形式商业贿赂，不违规商务交际和交往等三个方面对项目部管理人员的廉洁从业行为作出详细规定和明确要求，该“承诺书”的签署是成为合格项目部的必要条件。金润公司还将开展多种形式的系列廉洁教育活动，进一步守住职场从业底线、筑牢廉洁思想防线，为集团公司高质韧性发展提供坚强精神保障。（金润分公司）
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2024-05-30
5月29日，集团南京、苏州公司在宁开展区域管理工作交流活动。期间，双方就各自的质安管控、风险防范、经营开拓及政策文件落实等工作开展情况进行了交流探讨，对共性问题的处理分享了应对经验。两家单位通过对标学习、取长补短，努力提升区域管理能力，为集团公司实现高质韧性发展作出应有贡献。（南京公司、苏州公司）
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2024-05-24
5月21、22日，江苏省沪办建管处、上海市建筑施工行业协会先后组织开展建筑施工企业法务培训，集团公司派员参加。培训结合诸多实际案例，就如何对招投标中建设单位的资信审查及项目风险研判、合同签订中的合同条款及性质的审查、项目实施过程中的守约意识与动态监管、防范规避法律风险等方面作了专业授课。参训的上海公司法务人员表示要积极练好“内功”，主动提升自身法务水平，推动区域法律风险管控质效提升。
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2024-05-21
5月17日，集团金润公司联合苏州公司开展“巩固‘稳’的基础，激发‘进’的动能,探讨构建集团纵横管理网络主题会议暨项目部工作专题交流会”。集团副总、金润公司负责人蔡艇，集团副总、苏州公司负责人施赛赛及承包商代表、相关职能部室人员共20余人参加。 活动期间，与会人员就各自在从事领域累积的宝贵经验进行了坦诚交流与分享，对大家提出的问题结合自身经历给出了建议与意见。此次会议虽属首次举办，但效果良好。通过深层次的座谈交流，听到了一线的真实声音与真知灼见，为进一步做好纵横管理网络，更好地服务于一线项目部探索了方向、拓展了思路。双方负责人表示，将以此次活动为新的起点，在项目管理上同向发力、形成合力，持续提升项目部管理水平，为集团高质韧性发展作出应有贡献。（金润公司、苏州公司）
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2024-05-14
5月13日，集团金舜分公司在乌鲁木齐机场航食项目部组织开展机电设备安装工艺观摩会，30余名在建项目技术管理人员参加活动。观摩人员听取了该项目负责人陈健健的机电设备安装工艺汇报，实地参观了项目现场，对分公司加工厂的非标桥架、风管、喷淋头、暖气片等工艺进行了学习。期间，还就分公司目前实行的“项目策划、图纸优化、样板先行、定额施工、过程控制”管理举措进行了互动交流。活动取得了预期效果。（金舜分公司）
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2024-05-11
5月10日，集团天津公司以线下+线上方式对集团公司下发的《分公司风险与信用管理评价办法》开展宣贯，区域内全体项目管理人员参加。宣贯对“目的、管理职责、评价对象及原则、评价内容、计分规则、评价结果及应用、实施时间”等七个部分进行有针对性的讲解和指导，针对分公司在实名制管理、竣工资料移交过程中遇到的问题，提出了具体的建议和解决方案。参培人员纷纷表示，通过培训对评价办法有了更深入的了解，对严格管理的重要性有了更充分的认识，后续将继续落实好实名制管理要求，责任到人，确保工程建设的顺利进行。活动还吸引了福建、青海等地的项目部参与。
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2024-04-28
随着集团劳务实名制管理要求的不断强化，我们见证了公司实名制管理带来的积极成效，员工恶意讨薪、包工头欠薪等现象得到了有效的遏制。但受整体经济形势下行的影响，农民工维权意识愈发增强，劳动纠纷呈现出多元化、复合化特征。启安作为一个多元化、多领域和多区域业务共同发展的集团化企业，施工项目涉及行业多，专业种类广、分布范围大，不同地区、项目的管理差异化较大。再加上各地政府间、政府与企业间管理要求的差异性，导致各项目在实名制管理工作中无法精确做到各类表单的正确使用和台账的高效管理，用工风险节点难以把控。
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2024-04-08
4月6日，集团金舜分公司在新疆乌鲁木齐召开2024年年初工作会议，80余名主要管理人员参加。集团副总宋春决作了题为《汇聚“化危图存”力量 激昂“存中求进”信心 为实现金舜公司高质量韧性发展而努力奋斗》的工作报告，重点传达集团三届六次股东大会精神，部署2024年重点工作、具体举措。会议宣贯了《公司各部门、项目部全员考核目标管理方案》，开展了《警钟长鸣 安全重于泰山》安全培训，并对2023年度优秀集体和先进个人进行了表彰
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