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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团公司高管赴上海苏州调研新建分公司


  交流指导共举 关怀激励并重

  集团公司高管赴上海苏州调研新建分公司

  7月16-18日,集团公司董事长殷炜东、总经理陆飞率领集团总部职能部室负责人赴上海、苏州两地,调研集团5家新近成立的分公司,和分公司主要管理人员面对面分别开展工作对接和互动,向他们介绍集团职能部室的工作职责和管理规范与要求,并听取新公司的建议意见,活动效果良好,取得了预期成效。

  近几年,为拓展江苏启安事业规模,集团积极培育和审慎吸收优秀的承包商队伍,组建分公司。新成员相继加盟,新血液不断补充,一方面彰显了集团规模扩大、事业兴旺。另一方面也势必拓展了集团管理内涵、增加了企业管理难度。为指导这些新建分公司早日融入启安集团,实现科学接轨、理念认同、文化融合,促进分公司健康和谐发展,集团高层着眼长远、靠前管理,决定对这些新建分公司开展有计划、有组织、有针对性的调研指导,帮助这些分公司及时掌握启安管理要求、迅速走上公司规范化管理轨道。

  集团公司一行首先来到金诚分公司进行互动交流。集团各职能部室先后详尽介绍了各自的管理职能和服务内容、工作规范。金诚分公司负责人袁洪忠感慨地表示,集团总部组织如此阵容,专程登门交流指导,机会难得,深受感动和鼓舞。茂盛国际工程分公司作为一家以外资项目建设为重点的分公司,尽管新近设立,但在项目招投标、工程管理与创优、人才培养与使用、BIM技术深化等方面富有经验,尤其是西安强生项目安装质量受到各方面好评,总部调研组一行就此展开了热烈交流。由原上海公司第三项目部蝶变而成的亨立分公司,精于管理、务实求真、基础厚实,在引进高层次人才上舍得投资,双方展开了热烈互动。在勇尚分公司,调研组一行根据分公司实际,认真介绍总部管理规范,积极提出新公司成长指导意见。负责勇尚分公司技术管理的施楚楚说,通过和总部人员当面互动交流,十分亲切,感觉启安管理严谨,自己今后的工作有了方向和目标。

  与金港分公司的互动,别开生面地安排在碧桂园项目部举行。双方重点就“营改增”、“安装通”、建筑业发展新形势等内容展开交流。负责人陈碧华信心满满地表示,将不辜负集团总部的关心指导,珍惜启安优质平台,努力扩大经营规模,积极培养建筑人才,为启安事业发展作出金港贡献。

  在历时三天的调研互动过程中,董事长殷炜东分别向这些新建分公司介绍了集团摘获“七连冠”荣誉和上半年经营业绩逆势上扬的喜人形势以及启安良好的内部管理要求、当前工作重点和建筑业发展新形势,并结合新公司基础状况、经营主业、发展方向,因企制宜提出针对性指导意见。他希望金诚分公司在提升项目管理水平、创优创安等方面为集团继续做出新的贡献;冀望茂盛国际工程分公司再接再厉拓展外资市场,与集团及时分享项目管理样板工程和可贵的招投标经验;勉励亨立分公司继续做强做专,勤于集团联系,善于和于团队,共享管理经验;嘱咐勇尚分公司注意从基础细节抓起,逐步完善公司化管理,加快发展成长;要求金港分公司适度做大经营规模、创建优质工程,为集团规模发展做出金港努力。董事长要求这些分公司进一步加强公司化管理,善于发挥自身优势,主动接受区域管理,常与集团互动,积极弘扬启安文化,实现内部管理制度、管理目标、工作流程和集团总部的有效对接,为实现江苏启安“十三五”宏伟目标共同作出新的更大贡献。

  这次集团高管赴上海、苏州两地集中调研新建分公司,是集团“深入基层、靠前管理”传统的一次新实践,也是集团加强内部管理、凝聚团队精神的一次有益尝试。调研活动由于准备充分、安排有序、主题突出、互动热烈,与各家分公司的交流互动时间都达半天之久,起到了交流指导共举、关怀激励并重的管理实效,受到了新建分公司的由衷肯定。

  集团总部高管一行还在苏州实地考察了金石分公司。集团常务副总张健、集团副总张伟参加了此次调研活动。(办公室)

  

启安建设

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