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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团公司召开专题办公会议部署年前工作


  集团公司召开专题办公会议部署年前工作

  岁维立冬,又近年终。为了及早做好集团年度各项工作,圆满实现全年奋斗目标,11月7日下午,集团公司在总部十二楼会议室召开专题办公会议,就年前工作进行研究部署。集团公司董事长殷炜东、总经理陆飞和公司职能部室正副负责人参加,会议由殷炜东主持。

  在认真听取各职能部室工作交流基础上,董事长殷炜东就公司年前各项工作进行了安排部署。董事长指出,岁月匆匆,时不待我,年初以来,集团上下扎实工作,取得了良好的开局成效,无论是创优创安,还是电力资质获得,启安在发展之路上成果卓著,各方面成绩喜人。首次跻身中国建筑业竞争力200强,首次评为启东市市长质量奖,顺利实施财务改革。集团实现全年建筑业总产值目标指日可待,但在直营份额占比、EPC设计能力形成、集团BIM技术发展、项目观摩组织开展、少数分公司走出经营困境、财务定向支付完善等方面与年初目标相比,还有一些差距。为此,要求集团上下抓住年前有限的一段宝贵时间,对照目标,再接再厉,查漏补缺,继续发力。当前和年前,要重点做好以下八个方面的工作。一是抓好下半年综合大检查。切实按照通知要求,认真开展质量、安全、市场行为检查;要在检查过程中除了质量安全文明施工检查指导外,还要注重宣传公司的其他工作要求,让一线管理人员进一步了解公司发展情况、年度工作关键词、工作重点和亮点以及需要大家支持配合的细节工作。二是及早部署集团年终系列活动,做好数据、图片等资料的收集整理,精心策划春节团拜会节目、《点睛:2016启安》专题宣传片、年终表彰会。三是思考经营工作,增强忧患意识。在进一步拓展经营市场、转型升级方面谋思路、想办法,确保集团可持续发展。四是千方百计提高项目管理水平,加强项目“微创新”宣传,努力在公司内部、区域之间、项目之间形成项目创新、文明施工的热情,形成比学赶帮超的氛围。五是继续完善财务管理制度,在开票、认证、纳税、“三流合一”等方面继续加强管理。同时,时近年关,要提前做好年终分配的准备工作,尤其保证农民工工资的发放。六是加快推进大数据信息化建设。在NC、OA、网站等方面集团曾走在行列前头,但现在和一些先进单位相比已经显现差距,要在前期调研的基础上尽快研究提升集团信息化水平问题。七是加强学习,讲政治。当前,要认真学习中国共产党十八届六中全会精神,尤其要突出党内若干准则、监督条例的学习,集团公司要在“两学一做”、从严治党、践行社会主义核心价值观等方面率先行动、坚定方向。八是对照年初工作目标,抓住重点、突出亮点,年内工作很多,必要时加班加点在规定时间内做好各项工作。集团公司上下要有一种时不待我、奋勇争先的精神,攻坚克难、扎实工作,力争圆满完成全年各项目标任务。(办公室)

启安建设

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