用创新意识追求项目效益
发布时间：
2023-08-30
用创新意识追求项目效益
集团年中工作会议后，广东公司会同总部工程、安设等部室，对区域内的数个光伏、总包项目进行了专项飞行检查。
检查期间，通过现场观察交流，发现有些项目的创新工作较有特色：如福建泉州的某分布式光伏工地，规划容量6Mw，其自制的钢结构厂房屋面定型输送小车，在加快施工速度、屋面材料及时疏散确保安全荷载等方面卓有成效，同时还明显节约了用工工量，安全系数显著提高；广东东莞某物流仓储工地，项目自行研发的独立柱施工用定型灯笼架，不但大大减少柱子施工脚手架搭设工时，柱子施工进度相较传统做法显著提前，同时经济效益明显，与集团同期施工的某同类型物流仓储项目比较，仅柱子脚手架搭设一项，保守估算可节约人工成本数十万元。
据东莞项目负责人介绍，该项目中标伊始，所在分公司就开始进行了项目策划，针对工程体量大、工期紧，各施工工序搭接间隙小的诸多不利因素，对工序关键线路上的施工工艺进行方案的反复优选考量，力求做到满足进度前提下的经济最优，本文所举的柱施工用灯笼架，即为项目策划的创新结果之一，目前已准备申请国家专利。
当前，我们公司内部各分公司已实际形成“强者恒强、弱者恒弱”的局面，凡经营效益较好的分公司，项目管理也是正规有序，创新革新工作屡有建树；反之，一些较弱的分公司，所属项目班子往往无创新思维，不考虑成本管控，管理性浪费严重，一个项目，这个地方损失一点，那个地方损失一点，结果就是一个能赚钱的项目都要做亏了。
当前建筑业市场整体下行，竞争激烈内卷严重，如果现场管理粗放，稍有不慎，极易造成人材机的窝工、浪费，引起项目利润的流失，影响各单位的后续经营。以上两个项目的管理创新，向我们展示了技术革新在项目上的生命力和重大作用，他们所使用的定型施工机具，均为自研自制，都是项目上一线技术人员、操作工等土专家自行研发的成果，在帮助项目加快施工进度、提高安全系数的同时，也显著提升了项目经济效益。希望通过以上案例的分享，对我们部分项目部管理水平的提高能有所启发。（高晓立）
独立柱施工用定型灯笼架
钢结构厂房屋面定型输送小车
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