2022-05-05
《保障农民工工资支付条例》实施后，政府又相继在2021年7月、8月出台了《工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》、《工程建设领域农民工工资保证金规定》两个规定，政府层面不断完善根治欠薪制度体系，集团公司于2021年9月着手开始策划《启安实名制管理操作手册》。 近期《启安实名制管理操作手册》已完成印刷正式投入使用，这本《操作手册》是集团公司在认真听取项目部、区域公司等各基层单位意见建议，精心筛选，耗时八个月，用最精简文字、最生动地图片，将施工企业项目部实名制管理中“五大先行”、“四个到位”如何操作形象地展示汇集。 《操作手册》内容共分为实名制管理依据法律政策、项目部实名制管理要求、农民工自身权益三部分组成，把实名制管理中主要依据的法规条款、项目部劳务管理员所需要完成工作任务、实名制管理台账的主要资料内容、农民工权益等清晰归类罗列，便于项目部能按政府及企业要求完成实名制管理，是集团公司实名制管理迈向规范化、制度化一个新步伐。 第一批操作手册由集团公司分发至各区域公司，后续各区域公司、分公司、项目部、劳务公司根据需求可向集团公司领取。
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2022-05-05
4月18日上午，集团公司总承包的虹石（江苏）年产48万吨VAE乳液及10万吨VAEP可分散胶粉项目在扬州仪征举行开工奠基仪式。该工程总建筑面积2.9万㎡，35个单体，合同工期270天，预计2023年1月前完工。项目部负责人表示，作为一个规划先进、潜力巨大的化工项目，从立项开始即受到地方政府与业界各方的高度关注，目前相关准备工作已经就绪，定不负使命，发扬启安工匠精神，向业主交出一份满意答卷。
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2022-04-30
4月29日下午， 2022年度启安劳务管理工作会议在启安大厦以“线上+线下”形式召开，劳务公司全体人员、集团相关分公司、项目部近150余人参加。集团公司党委书记、董事长殷炜东拨冗出席并作重要讲话。 董事长在会上提出三点要求：一、提高全体人员对劳务管理重要性的认识，聚焦项目管理、提高风险防范；二、突出劳务管理工作重点，规范合同签订、安全教育、人员培训；加快内部评价考核机制，建立资源库；三、加强对国家政策、公司制度方面的学习，明确劳务公司应当服务及管理好分公司和项目部。同时董事长对劳务管理提出三个目标：短期目标做好启安“防火墙”，为启安防范风险；中期目标培养打造自有产业工人队伍，储备优质劳动力资源；远期目标打造启安劳务品牌，做百年启安的坚强基石！
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2022-04-29
五一国际劳动节是全世界劳动者共同的节日。在全国上下攻坚奥密克戎的关键时期，纪念国际劳动节，意义非同寻常。值此“五一”到来之际，我谨代表集团公司党委、董事会，向全体启安员工，向节日期间依然坚守在防疫一线、项目阵地的启安劳动者致以崇高的敬意和节日的问候！ 当前，全国疫情防控形势依旧严峻，许多启安人的工作和生活在这次让人措手不及的新冠疫情中受到了不同程度的影响。值得钦佩的是，许多启安人在这场打赢疫情防控阻击战中战斗在抗疫的第一线，为上海、西藏、家乡启东等地建设了多个高标准的方舱医院及医学隔离点，展现了逆行者的壮士情怀，扛起了特殊责任和使命担当。借此机会，我向在艰苦卓绝的抗疫设施建设中奉献劳动与智慧的启安建设者致以最崇高的敬礼和衷心的感谢。
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2022-04-29
4月28日，集团天津公司与金裕公司特邀安全健康教育天津站的专家做健康知识培训。天津区域和金裕分公司总部人员参加培训，部分项目部人员通过视频直播方式参与培训。 会上，专家从呼吸健康、心脑血病预防、常见职业病危害及预防等方面做了精彩讲解，同时现场示范了CPR现场紧急救护。此次健康知识讲座提高了员工的健康意识，树立健康理念，对预防和常见职业疾病、养成良好的职业健康卫生习惯，有了更好的人认识。
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2022-04-29
4月27日，集团天津区域公司组织了线上安全资料培训，各项目部近六十多人参与。 本次培训依据天津公司最新编制的安全资料操作手册，从实务操作出发并结合区域日常检查发现的问题进行了详细讲解，与会人员表示，本次培训对提高项目安全资料编写的规范性帮助很大。下阶段，区域公司将继续完善各地建设工程施工标准化管理资料和天津区域项目实际情况编制，并将近期发至天津区域所有项目以提高区域内安全资料编写的整体水平。
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2022-04-29
学史明智，鉴往知来。当下，企业正面临着世界之变、历史之变、行业之变等多重挑战交织的困难复杂局面，集团党委对各种动荡源和风险点深入研判、及早预判，通过借鉴长期发展和不断改革积累的宝贵经验，在公司上下及时开展了全面的思想作风建设讨论活动，确保集团在风险可控的范围内牢牢把握可持续发展的主动权。 精心组织，层层参与。活动伊始，集团党委率先召开思想作风建设讨论动员会，党建指导员深度解读文件精神，党委书记对讨论工作提出明确要求。各条线、区域公司领导迅速落实，以身作则、率先垂范，结合自身工作实际，围绕居安思危、感恩珍惜、个人得失、权利职责等方面展开深入的大讨论，逐个讲体会谈认识，确保不漏一个、不缺一项。总部、区域、金润、东润、劳务全体人员以饱满的热情、积极的态度、充足的准备、强烈的担当，谋发展之道、献务实之策、建睿智之言，汇聚成推动集团可持续高质发展的澎湃动力。
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2022-04-25
4月25日上午，黄海之滨雨雾氤氲，集团公司总承包的启东市首个健康驿站（平战结合）建设项目在施工现场举行庄重简约的交付仪式，集团公司党委书记、董事长殷炜东出席活动。 该工程于3月底启动，项目部全力克服疫情严峻、交通受阻、物资短缺、人员紧缺等难题加快施工，集团总部、区域、相关分公司协同作战，全力与时间赛跑、和疫情竞速，确保建设任务如期顺利完成。 仪式现场，董事长殷炜东将象征着健康驿站（平战结合）建设项目的“金钥匙”交给业主代表，他在讲话中感谢业主启东城投集团给予江苏启安的充分信任与施工过程中给予的大力支持，感谢监理、设计、集装箱厂家等兄弟单位的全力配合，感谢奋战在施工一线全体启安员工的辛勤付出，不负启东市委市政府的期望，用短短28天时间圆满完成了这项光荣、艰巨的任务，交付出了质量一次成优、功能齐全、设备完善的“交钥匙”工程，为家乡疫情防控作出了江苏启安的贡献。
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2022-04-22
4月20日，集团上海公司组织浙江片区新开项目部召开线上安全质量交底会议，把集团公司及地方政府的相关安质文件要求及时宣贯到施工一线。受本轮疫情影响，上海公司被迫居家办公，但项目管理工作仍有序开展，每日与各个项目部保持沟通联系，重要工作及异常情况以视频会议等形式进行解决处理。目前浙江片区19个项目均在正常施工，上海片区25个项目重点做好防疫工作。
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2022-04-22
4月21日下午，集团工程技术部、南通公司相关人员来到启东市妇幼保健院项目开展工程创优指导。指导组听取了负责施工的金垠豪分公司项目部对工程整改进度、工程难点及亮点、实体质量等方面的情况汇报，根据中国安装之星的评审条件及创优管控要点对项目管理人员进行了指导，提出了目前创优工作存在的不足及后续创优整改的工作方向。集团总工程师吴东辉要求项目部严格执行“高标准、严要求、高效率”的施工要求，与兄弟单位积极协调沟通，确保圆满完成创优目标任务。
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