2011-07-28
工程项目的实施一般分四个阶段：工程招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程结算阶段。各个阶段都有不同的特点，成本管理应根据各个阶段的特点做好不同的工作 一、工程项目投标阶段。投标阶段的工作是研究招标文件编制商务和技术文件,这个阶段的成本管理工作是组织供应、劳资部门进行广泛的市场调研得到相对正确的材料价格和人工工资的数据、施工技术部门制定合理的施工方案，由预算部门根据企业的实际状况进行成本分析，成本
查看详细
2011-07-27
中华人民共和国住房和城乡建设部于2011年1月28日批准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》为行业标准，编号为JGJ130-2011，自2011年12月1日起正式实施，原行业标准JGJ130-2001同时废止。 中国工程建设标准化协会于2011年7月22日-24日在南通举办《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》宣贯培训班。由中国建筑科学研究院高级工程师、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规
查看详细
2011-07-27
根据《江苏省工程建设施工工法管理办法》规定，经集团公司申报，由美道公司组织编写的《一体化组装式洁净手术室围护结构施工工法》，通过工程项目施工的实际运用、总结完善、科技查新等环节，经专家组审核，已被批准为2011年度第一批江苏省工程建设省级工法。这是集团公司继2009年《10万立方米浮顶储罐液压顶升倒装自动焊接施工工法》获得首个省级工法以来获得的第二个省级工法。希望各区域公司、子公司、项目部要发挥技
查看详细
2011-07-27
我们美道公司长期从事医疗洁净工程安装，市场主要在西部地区。医疗洁净工程的主要特点是工程体量小、项目数量多，用工人数少。随着国家医疗卫生事业的不断发展，医疗洁净市场仍有不小发展空间。2011年，我公司目标完成洁净安装产值3000万元，目前在手工程超过2000万元。这一目标与兄弟单位相比尽管差距仍不小，但自己同去年相比，增幅超过200%。实践证明，只有坚持与时俱进，才能确保企业经济持续稳定健康发展。
查看详细
2011-07-26
2011年6月，北京公司对本区域范围内独立核算的项目部进行财务工作检查，发现有的项目部在核算的实际操作过程中存在一定问题，比如以白条做账、会计科目设置不合理等等。区域公司即指出了存在问题的严重性，同时将集团公司的财务核算要求进行了宣传贯彻，帮助其将不合理科目加以调整，发生的往来一一核对。对于以白条冲账的部分，要求尽快用相关正规票据予以替换。同时，传达了北京市关于加强进京企业劳务人员管理的精神，要求
查看详细
2011-07-22
为进一步落实基层党组织的组织发展工作，不断培养、吸纳“新鲜血液”融入党组织，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，近日，集团公司党委对积极要求入党的一线技术骨干唐健、李晶晶、顾凯、刘雷鸣进行了党的基础知识培训考试，并都一次性通过。（李花）
查看详细
2011-07-21
根据税务部门政策法规，便于掌握和了解建筑施工企业涉税种类及税率标准，现将有关涉税事项归纳如下：1、营业税：按营业收入的3%，开票时在施工所在地缴纳；2、城建税：按缴纳营业税的7%，开票时在施工所在地缴纳；3、教育费附加：按缴纳营业税的3%，开票时在施工所在地缴纳；4、地方教育费附加：按缴纳营业税的2%，开票时在施工所在地缴纳；5、印花税：⑴合同印花税：按工程合同金额的万分之三，在施工所在地缴纳；⑵
查看详细
2011-07-21
为全面贯彻落实公司全年安全、质量管理工作目标，及时掌握目前在建工程现状，6月22日至7月1日，集团公司在完成第一、第二阶段项目检查的基础上，对北方地区7个具有较大影响的在建项目进行了检查，并将检查情况向基层各单位发出通报。 这次检查，由公司副总经理宋宏亮带队，成员由工程部经理陈旦波、工程部副经理高晓立、安全工程师顾勇等组成。北京、天津两个区域公司以及被查项目所涉子公司、承包商的经营者到现场积极配
查看详细
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码