科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

公司取得市政公用工程施工总承包二级(含燃气)资质

公司取得市政公用工程施工总承包二级(含燃气)资质

2013-05-12

公司取得市政公用工程施工总承包二级(含燃气)资质  通过前期认真准备和积极申报,经江苏省住房与城乡建设厅审批通过,我公司于2014年5月9日取得市政公用工程施工总承包二级(含燃气)资质。  取得市政公用工程施工总承包二级(含燃气)资质后,我公司可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工:  1、城市道路工程;单跨跨度40米以内桥梁工程;断面20平方米及以下隧道工程;公共广场工

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天津市施工现场观摩会在王顶堤召开

天津市施工现场观摩会在王顶堤召开

2013-05-12

天津市施工现场观摩会在王顶堤召开  近日,天津市在王顶堤项目举办了安全质量、文明施工观摩交流活动。来自天津市近百家施工企业和建设、监理等单位400多人赶赴现场进行学习互动。  王顶堤村民安置用房建设工程,由南通二建东裕公司承建,启安集团金裕公司参建。自2012年5月开工以来,金裕公司以“科学管理、强化落实、务求实效”为指导思想,努力实现“建精品工程,确保海河杯”的总体目标。在紧抓工程质量和安全的基

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公司绿色施工屡创佳绩

公司绿色施工屡创佳绩

2013-05-10

公司绿色施工屡创佳绩  近年,公司认真贯彻上级有关绿色施工规定和要求,施工生产中尽最大努力节能、减排、降耗和控制环境污染。去年以来,共有5项工程分获国际绿色建筑认证(LEED)金奖或二星级绿色建筑标识认证,受到国际认证机构和业主的高度赞赏。  “绿色施工、从我做起”,是启安确定的“企业十大理念”之一。每个项目开工前,项目部均参照上级有关绿色施工条例制订绿色施工总体方案,并由项目部牵头分批组织各类管

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公司顺利完成贯标换证评审

公司顺利完成贯标换证评审

2013-05-09

公司顺利完成贯标换证评审   5月8日下午,随着北京“世标认证中心”外审组专家召集的末次会议的顺利举行,标志着为期三天的“质量、环境、职业健康安全及工程建设施工企业质量管理规范”一体化管理体系认证及转版换证评审工作的圆满结束。   本次评审,公司申请的范围为机电工程、房建专业和空气净化三个专业内容。审核涉及公司高层领导、工程部、企管部、人力资源部、办公室、市场开发部六个职能部门以及上海公司神隆医药

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公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛

公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛

2013-05-08

公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛  为加快BIM技术在机电安装工程中的推广和应用,促进经济效益和社会效益的同步提高,同时为加强行业各企业间的联系和交流,自今年起,上海市将举办“申新杯”——建筑信息模型BIM机电应用创新大赛。  据悉,此次大赛的主题是:体现BIM在机电安装工程中的价值。参赛作品分民用机电安装、工业机电安装和机电安装创新应用三个领域,并按注册报名、成果征集、作品评选和表彰奖励四个

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公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛

公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛

2013-05-08

公司参加首届“申新杯”BIM创新大赛  为加快BIM技术在机电安装工程中的推广和应用,促进经济效益和社会效益的同步提高,同时为加强行业各企业间的联系和交流,自今年起,上海市将举办“申新杯”——建筑信息模型BIM机电应用创新大赛。  据悉,此次大赛的主题是:体现BIM在机电安装工程中的价值。参赛作品分民用机电安装、工业机电安装和机电安装创新应用三个领域,并按注册报名、成果征集、作品评选和表彰奖励四个

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集团公司召开办公会议

集团公司召开办公会议

2013-05-07

上下互动交流借鉴同心戮力推进治理  集团公司召开办公会议  5月4日下午,集团公司在公司会议室召开办公会议,就推进落实国家住建部、省住建厅工程质量治理两年行动等前一阶段工作展开互动交流,董事长殷炜东、总经理陆飞和各区域经理以及公司职能部室负责人参加。办公会议由董事长殷炜东主持。  各区域公司负责人、集团公司专治办及总部相关部室负责人就工程治理、财务定向支付、证岗人员培训、经营责任书、区域公司综合考

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上海公司深入各工地调研

上海公司深入各工地调研

2013-05-07

上海公司深入各工地调研  5月4日,公司常务副总张健及三公司尹伟标经理一行前往浦东菲特尔莫古工地观摩交流,现场VI布置、文明施工、安全生产等方面令参观者耳目一新,定型化加工的卫生间不仅美观整洁,还大大节约了成本,值得广泛推广。项目总负责顾红江经理向大家介绍了项目进展情况,以及争创上海市文明工地和节约型工地的具体措施,张总肯定了项目部的许多做法,同时提出了安全围护等几个细节注意问题,希望项目部再接再

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集团对区域公司考核基本形成框架

集团对区域公司考核基本形成框架

2013-05-06

集团对区域公司考核基本形成框架  为不断加强企业规范化管理,近年来,集团公司内部考核机制不断完善,在对子公司考核日趋成熟的基础上,集团对区域公司的考核也已基本形成框架。  对区域公司的考核,由集团公司考核领导组牵头,集团总部各职能部室按考核指标和相关内容打分,考核采取百分制办法,除奖励部份外,基本分值为100分。考核着重分四个板块:一是经营开拓。着重看经营信息的抓取,经营实绩,市场占有,骨干企业的

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公司派员参加经营管理实务培训班学习

公司派员参加经营管理实务培训班学习

2013-05-05

公司派员参加经营管理实务培训班学习  为更好地防范企业在经营过程中的法律风险,规范企业经营管理,集团公司副总经理宋宏亮带队参加了3月24至3月26日由中国法律顾问培训中心在青岛市举办的“新版建设工程施工合同签订与履行中的法律风险防范暨新版工程量清单计价规范法律实务”高级研讨班。  会上,北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人宋安成律师介绍了建设工程施工合同常见的示范文本,对2013版施工总承包合同(

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