2018-07-27
学习湖北安装信息化平台的初步体会 去年，我曾受公司派遣，有幸在湖北省建工工业设备安装有限公司参加了为期一周的信息化建设培训。这次学习获益良多，不仅在信息化技术上有了全新的认识，更对信息化在企业管理中如何应用有了更深的了解。这里,我简要谈谈自己初步的学习体会。 体会之一：人才支持是企业信息化建设的关键。 人才缺乏。建筑企业信息化是近几十年才迅速发展起来的一个领域，并且研究开发和应用的速度越来越
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2018-07-25
哈尔滨农博项目接受集团安质大检查 7月22日，集团公司安全质量综合大检查组来到哈尔滨国际农业博览中心机电项目进行检查。该项目由集团金色阳光分公司负责施工，计划建成亚洲最大、世界一流的现代化专业农业博览中心。检查组深入项目现场，对办公区、展示区、仓库、加工区、住宅样板房等处的每个细节进行了认真检查，重点询查了预埋过程中的控制要点并提出了相关指导意见。集团公司总经理陆飞做检查总结，他要求项目部进一步
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2018-07-23
鏖战副中心精彩启安人 □集团新闻亮点报道组 2018年6月13日下午，一场不期而遇的大雨将北京的天空洗刷成湛蓝，夕阳下的北京城市副中心行政办公区大厦显得格外壮丽。 凝望着身后的大厦，江苏启安建设集团公司副总卢正慧感慨万千：能够在首都北京参与千年大计、国家工程建设，在别人看来是光荣，只有我们自己最清楚，荣耀之路布满荆棘! 初夏时节，集团新闻亮点报道组专程赶赴北京通州区潞城镇运河东大街，采访集团九分公司参建的北京城市副中心项目。 这是总书记牵挂的国家重点工程 “总书记亲切的慰问、深情的叮嘱、语重心长的鼓励让我们奋战在一线的启安人倍受鼓舞!”时隔一年多，再次回忆习近平总书记的视察情景，负责城市副中心行政办公区大楼施工重任的卢正慧依然激动万分。 北京城市副中心建设是为调整北京空间格局而提出的国家战略，规划范围155平方公里，目标打造国际一流的和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区。 北京副中心建设牵动着总书记的心。2017年2月24日上午，习近平专程来到建设现场，察看规划沙盘、观看视频短片，了解建设新进展。习近平要求坚持高起点，落实世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位的要求。总书记强调，城市副中心建设不但要搞好总体规划，更要加强主要功能区块、主要景观、主要建筑物的设计，体现城市精神、展现城市特色、提升城市魅力。随后，总书记深入工地，同建设者们亲切交谈，叮嘱他们做好各类安全隐患防止，确保安全施工，做到安全第一。 对于启安青工蔡杰、张小程来说，2016年11月4日同样让他们终生难忘。 那日下午，刚接任郭金龙、履新北京代市长的蔡奇就赶赴建设中的北京城市副中心调研。在施工现场，蔡奇听取了指挥部同志的工作汇报，检查了解项目的总体进度和建设情况。然后，蔡奇走向欢迎他的启安建设施工人员，紧紧握住蔡杰、张小程的手，向来自江苏启安的建设者问候致意。 总书记的殷殷嘱托让参建的启安人深受鼓励，更感到责任重大。 如今，这座世人瞩目的北京城市副中心在江苏启安建设者们的星夜努力下，雄姿初具。 这是用“鲁班奖”标准建筑的精品项目 北京城市副中心行政办公区A2工程广泛应用目前世界上最先进的节能环保技术、标准、材料及工艺，全面推广绿色建筑，大量使用地热、太阳能等可再生能源及装配式建筑技术，创优目标定为国家建筑最高奖——“鲁班奖”。这给参建的启安人提出了更高的施工要求。 项目地上10层，地下2层，施工总面积30万平方米，集团九分公司具体负责西区2#楼、3#楼及其地下室近10万平米的施工面积，内容涉及除消防水电风系统之外的常规水电暖通全套(包括弱电系统的预留预埋及桥架安装)，实际安装阶段的施工时间只有2017年一年时间。 俗话说，“没有金钢钻不揽瓷器活”。面对规模大、时间紧、任务重、难度大、标准高的A2工程，擅长建筑安装的启安建设者们也感受到了前所未有的压力。 “我们施工范围内共有5万多米的线槽，光铺设的电线总数就达到130万米，算下来都超过了北京到家乡启东的距离，此外我们还安装了9600套灯具、铺设了5万多米电缆.......”。在3#楼地下室，项目电气工长沈建华指着天花板上密密麻麻的机电管线向我们如数家珍。从2017年4月进入安装阶段，启安人仅用了半年多的时间就把项目“最难啃的”强弱电及管线、设备安装给拿了下来。 在2号变配电室内，低压柜整齐排列、警示标语醒目，部分设备已启用并正常运行。“你们看到的这些都是我们在短短2个月的时间内完成的!”在九分公司工作近20年的电气主管王海峰自豪地说，为了在最短的时间内完成低压电缆的铺设和20多台低压柜的安装，我们通过加派人手、放弃节假日，采取三班倒工作制，24小时加班加点推进。 在地下一层的10KV开闭站，一台值守的无人机吸引了所有人的眼球。“这台值守机器人拥有一个全景摄像头，它沿着上面的轨道可以实现对电源机柜360度全方位、24小时不间断的巡查监测，大大节省了监测成本。” 启安现场项目经理季国军告诉我们，这台无人机只是整个A2工程高科技的“冰山一角”，此外空调机房的高压微雾、电气智能防雷系统、24V低压应急照明系统、智能照明EIB系统等都是他从业12年来在其他项目极少见到。 A2工程中应用的“高科技”并没有吓退“崇尚创新”的启安人，在集团公司工程部的技术支持下，启安人用坚毅、精湛诠释着“工匠精神”，凭借高超技艺圆满完成了高新设备与系统的安装。 季国军自豪地宣称，启安人严格按“鲁班奖”质量标准精心组织施工，建设质量无愧于江苏百强建筑企业安装类“八连冠”称号。 这是彰显启安铁军精神的项目部 鏖战方显铁军本色，同台竞技才能甄别孰“驴”孰“马”。 根据施工总体部署，A2工程分东、中、西3个区域同时展开。其中东区、中区分别由北京设备安装工程公司第一、第二项目部实施，西区为第三项目部，由集团九分公司负责。在这场没有硝烟的建设鏖战中，江苏启安的建设者们没有辜负集团公司高管的厚望、没有辱没江苏建筑铁军荣誉，无论时间、速度，还是质量、管理，始终技高一筹、快人一拍、先人一步，表现出色，用实绩赢得了业主认可、总包肯定。 “首段首件”，是工程总包北京建工质量控制的重要手段。所谓“首段首件”，即在某道工序前，采用样板引路做法，以此作为工程质量最低标准示范，让一线施工人员对做法、质量标准有充分的了解和认识。 三个项目部谁能堪任，北京建工毫不犹豫地选择了江苏启安。 军令如山，信任重天!接到指令后，由集团九分公司组成的第三项目部在卢正慧筹划下，首先遴选精兵强将，科学制订作战方案。项目部更是细化方案，做足功课。安排最强班组负责“首段首件”施工，并采取奖罚制度，激扬班组干劲。在具体施工过程中，更是严把人员关、材料关、进度关、检查关“四大关口”，大至管材、设备，小至管件、膨胀螺栓，全都采取报监验收;一步不落落实技术交底，一丝不苟管控质量通病，一招不让开展自检、互检、抽检……第三项目部每次拿出的“首段首件”堪称完美，总是能够一次性通过多部门严格检验，方方面面施工队伍更是争先恐后前来观摩讨教。总包方更是额外给启安第三项目部增加工作内容，托管份外“任务”。卢正慧笑言，这主要取决于总包方对启安铁军的信赖! 这是一支善打硬仗的建筑团队 一个项目的成功，离不开强悍的团队。在北京城市副中心建设中，江苏启安“和于团队”的精神得到充分彰显。 城市副中心行政办公区A2工程西区只有10万平米体量，但九分公司倾力配备了一支最精悍的管理团队。因为卢正慧清楚地知道，工程政治影响大、建筑要求高，如期优质完成施工任务，不仅事关江苏启安在北京的品牌和声誉、也攸关九公司在北京的生存与发展。 卢正慧按照“敢打硬仗、能打胜仗、勇于担当”的选人用人标准，运筹帷幄，精心调兵遣将。安排曾参加过天津空客A320、北京GE通用研发中心、天津云滨大厦(超高层)等重大项目建设的季国军执掌项目经理，安排资深管道项目经理陆辉、电气项目经理王海峰担纲副手辅佐，精选16名具有15年以上工作经验的专业工长担任主力，共同为项目“保驾护航”。 今年36岁的季国军是一位80后，2006年大学毕业后就加盟启安九分公司，历经12载春秋磨砺，如今已成长为机电、建筑双一级建造师。进驻副中心项目现场后，季国军从做好工人入场安全教育培训，到开展劳务实名制管理;从首段首件、样板引路，到编制施工进度计划，确保工程进度;从行文发工作函，到组织工程报量、结算，确保成本支出后款项及时回笼……事无巨细一把抓，责无旁贷挑重担。 2017年下半年，项目进入抢工期“白热化”。回忆起那段销魂的日子，季国军摇着脑袋，感慨万千地说：“这段时间让我终身难忘啊!”在这半年的时间里，季国军每天都要忙碌到凌晨一二点，早晨5点不到又立马起床奔向工地。即使躺下休息，短短几个小时怎么也睡不踏实，满脑子是挥之不去的工地场景、会议内容、总包训令、工程进度…… 2017年9月，北京城市副中心A2项目举行决战90天全力保竣工动员大会暨军令状签字仪式。项目到了总决战的严峻时刻! 严肃而又庄重的仪式一结束，深感责任重大的卢正慧就立即赶到项目部，迅即组织全体人员召开誓师大会。同管理人员、劳务班组一一签订责任状，严令必须保质保量完成施工任务。这场景大有“歃血为约”“破釜沉舟”的壮士豪情。 季国军声称：高峰期工地人员达到750人，工程产值主要竟然在这个阶段实现。在施工最热火朝天的时候，连卢总也都赶来帮忙，检查施工现场、组织内部会议、指挥队伍赶工期、抢进度、盯质量、抓节点!吃住在项目部，每天天蒙蒙亮就和工人们一起出门，直到半夜才回到生活区就寝…… 最终，在A2项目几十家参建单位的检查评比中，无论工期进度、还是工程质量，江苏启安均名列前茅! 穷当志益坚，精神经百炼。季国军说，这个项目白热化抢工阶段的几个月，让我甩掉8斤肉，换来的是见识、知识和才干。有了这次副中心项目建设的经历，我相信以后再大的困难也都难不倒我们江苏启安这支团队! 这是一家有仁有慧有情怀的分公司 剑胆琴心，高义薄云;启安情怀，正慧仁心。 今年52岁的卢正慧，曾任集团公司总工程师，儒雅谦和，满脸富有书卷气。1997年，刚过而立之年的他就成为了九分公司的“掌门人”。 在领导九公司发展的20多年时间里，他始终不忘企业“仁爱”的传统基因。在指挥鏖战北京城市副中心建设的艰苦日子里，正是他有仁有慧、有情怀的管理之心为决胜项目注入了克难力量和信心。 因为施工现场、生活环境条件恶劣，加上劳动强度大、时间长，现场不少项目部的劳务人员流失严重，对工程进度产生负面影响。而九分公司项目部却成为A2工程中的一朵耀眼“奇葩”：施工队伍情绪稳定饱满、临时更改施工方案无怨无悔，劳务人员更是主动加班加点，这让总包方和兄弟施工队伍羡慕不已、感慨难解。他们纷纷追问：你用什么法术让你的队伍这样忠心耿耿、任劳任怨?!卢正慧眯眯一笑：他们愿意跟着我! “愿意跟着我!”，语言质朴，含义深广。我们在工人郝平增身上解读懂了卢正慧的微笑表情符号。 郝平增，河北邯郸人，今年30岁，19岁学校毕业，一个偶然机会认识了卢正慧，如今已经11个年头了。郝平增笑呵呵露出两颗小虎牙告诉我们，11年来，江苏启安从没有拖欠过弟兄们一分钱工资。每年年终，大家高高兴兴回家，心里十分踏实，根本不用担心钱的事!这些年跟随卢总工作，攒下了点钱，家里盖起了3层小洋房、也买了车，每次回家特有“衣锦还乡、荣归故里”的自豪感。十几年的接触与对比，我对启安公司已经有了强烈的归属感。卢总这样诚恳待我，我哪有不不好好干活的道理?! 每年大年三十，卢正慧亲自或委托副经理丁怡、陈辉带着慰问品和红包来到启东海复镇糖坊村，代表九分公司向因伤卧床老员工张鑫送上新春祝福，这一暖心行动已经持续了20个年头了。 张鑫在1994年鲁谷供热厂项目因公致残瘫痪，负伤时卢正慧还未接手九分公司，后来又进行了人员改制，按理说张鑫和如今的九分公司没有了瓜葛，但卢正慧却始终放不下这位伤残的老职工。卢正慧动情地说：将心比心，人心肉长，他是为公司建设项目受的伤，我不能因为制度的改变而抛弃他，更不能因此寒了职工的心。 正因为卢正慧这种诚恳待人、诚信做事、言出必行、不离不弃的高尚品质，身边始终聚着一大帮从心底里愿意跟他走的宝贵人脉资源。 由天安门向东30公里，一座以“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”打造的未来之城在大运河畔悄然崛起。 如今，北京城市副中心行政办公区项目的建设已近尾声，卢正慧眼光又定格在了100多公里之外的另一处“千年大计、国家大事”——河北雄安新区。 江苏启安，活跃于北京地区30多年的建筑铁军，曾参与过国家大剧院、钓鱼台国宾馆、通州文化中心等地标性建筑的建设，如今已是扬名京城、享誉业内…… 集团北京区域经理陆卫红坦言：江苏启安在城市副中心建设中的努力赢得了行业内外的一致肯定，我相信“雄安新区”的建设一定也会有我们江苏启安展身手的一席之地! 北京的夕阳将卢正慧的身影拉得很长、显得优美，我们不由得期待白洋淀这块沉淀了千年历史的“新地”上，早日能够拉开“启安故事”的帷幕! 九分公司负责人卢正慧接受
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2018-07-23
《启安报》摘获全国行业“银页奖” 7月20日，集团《启安报》在苏州举行的中国施工企业管理协会2018年度工程建设企业文化论坛上获评“银页奖”。《启安报》作为集团企业文化的重要载体，创办于1985年。三十多年来，尤其是近年来，《启安报》坚持正确的舆论导向和办报方针，不断注重版面和栏目创新以及内容深化，积极服务公司发展大局，为企业文化建设作出了应有贡献，成为启安文化的主要代表。又讯，7月25日，《启
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2018-07-19
关于进一步加强夏季高温和 台风汛期安全生产工作的通知 各区域公司、分公司、项目部： 当前，全国各地普遍进入夏季高温和雨汛期，高温、台风、暴雨、强风等逐渐增多，且处于建筑施工高峰期，施工现场作业人员易疲劳、中暑，给生产安全带来很多不利因素。为切实加强夏季安全生产工作，确保公司员工人身健康安全，防止各类安全事故的发生，提出如下要求，请认真贯彻执行。 一、高度重视夏季安全生产 鉴于目前恶劣天气
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2018-07-18
南通公司召开质安宣贯会 7月17日，南通公司召开上半年大检查质安宣贯会，区域内分公司、承包商共计80余人参加。集团公司总工程师吴东辉、安全总监张岳、工程部副经理陆健健、安设部副经理顾勇先后就项目的创优创安、安全隐患、工程质量、安全培训等进行了宣贯与分析，宣贯内容丰富、重点突出、贴近施工现场，具有很强的工作指导性。与会人员纷纷表示，通过宣贯会的召开认清了当前严峻的质安形势，在项目建设中要进一步统一
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2018-07-11
3年内保证金保函替代率提升30% 《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见》征求意见 为加快推进工程担保制度建设、完善建筑市场监管机制、促进建筑业持续健康发展，住房城乡建设部近日发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《指导意见》），并明确提出，到2020年各类保证金的保函替代率提升30%。 据了解，工程担保是防范和化解工程风险的重要措施，是市场信用体系的主要
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2018-07-02
集团金舜分公司组织主题党日活动 为庆祝中国共产党成立97周年，7月1日，集团金舜分公司组织全体党员开展“代表模范性，体现先进性”的主题党日活动。26名党员观看了电影《厉害了，我的国》，感受祖国近年巨大发展变化；党支部书记宋春决专门为全体党员上了专题党课，并组织党员重温入党誓词；党员们还结合工作实际为公司发展建言献策。党日活动进一步激发了全体党员爱党爱国爱岗的热情，大家纷纷表示要时刻牢记党员身
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2018-07-02
启东市党政领导考察集团西藏项目 6月26-27日，启东市委副书记汤雄、副市长佘德华一行专程飞抵西藏，考察了集团公司建设的才纳曲水项目、拉萨便民服务中心等，并看望慰问了干部职工。集团公司总经理陆飞和金舜分公司主要负责人宋春决、沈焱等陪同。启东市党政领导对公司在西藏做出的显著成绩给予高度肯定，为家乡有这么一支“缺氧不缺精神”,斗志昂扬、能吃苦、能打胜仗的建筑队伍而感到自豪，希望全体干部职工继续发挥自
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2018-06-28
集团佑佑医院项目获评“三峡杯”优质结构奖 近日，重庆市建设工程质量协会传来喜讯，集团公司承建的“重庆两江新区F标准分区F11-2地块一期住院楼”项目(重庆佑佑宝贝儿童医院)获评2017年度重庆市“三峡杯”优质结构奖。该项目由龙湖地产与重庆医科大学附属儿童医院合作兴建，包括儿保中心、围产中心、住院楼三栋楼，总建筑面积37285.8㎡，是一家集医疗、教学、科研、预防为一体的高品质和智慧型妇儿专科医院
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