2020-08-07
8月7日，集团石化分公司承建的嘉实多天津北极星项目在安装建设过程中取得“260万安全工时”的优异成绩。该工程为排名世界500强前10名的英国碧辟集团在全球最大的单笔投资，建设技术先进的润滑油调配厂。项目部在施工过程中按照碧辟集团和福斯特惠勒管理公司的最高安全标准进行管理，被天津市南港工业区评为“园区示范标杆项目”。在庆祝项目部实现“260万安全工时”之际，安全经理袁金健组织200余名工人举行施工安全技能培训，培训采用安全小品方式寓教于乐，让工人们加深了安全规范的认知和正确安全操作流程的掌握。项目部负责人表示要继续保持“安全生产零事故”良好态势，秉承“安全第一”的理念，为江苏启安不断做靓外资领域贡献更多石化分公司力量。
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2020-08-07
8月3日，集团安质综合检查组在南通区域开展上半年度安全质量实名制宣贯会，区域内在建工程项目经理、技术负责人等百余人参加。集团总工程师吴东辉、总经济师樊红燕、安全总监张岳及工程部、安设部等大检查组成员分别对工程质量、安全生产、劳务实名制管理等内容进行了宣贯，重点从技术质量方面纠偏规范危大工程施工、从安全管理方面纠偏规范施工现场安全措施以及从劳务实名制方面规范项目部实名制管理。南通区域公司负责人蔡艇要求与会人员坚决贯彻落实集团质安、实名制管理要求，结合这次综合检查组宣贯会要点，进一步聚焦项目、管控风险，努力完成集团公司下达的年度目标任务。宣贯会取得了预期的良好效果。
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2020-08-07
8月6日，启东市总工会工作人员来到集团公司承建的启东市东郊村安置房（御龙雅苑）项目现场，慰问酷暑中仍坚守施工一线的启安建设者，送来了夏日的清凉。为按照既定的时间节点圆满完成安置房施工任务，项目部科学调整作业时间，积极做好防护工作，全力保障安置房建设速度，确保拆迁群众早日入住。总工会一行向奋战在高温一线的启安人表示感谢和慰问，叮嘱大家做好防暑降温，确保身体健康。
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2020-08-04
为巩固和扩大“安全生产月”成果， 7月25日，集团金坤分公司聘请第三方检查机构对在建项目的大型机械设备进行全覆盖检查。年初以来，金坤坚决贯彻落实集团三届二次股东大会及加强危大工程管理专题会议精神，完善建立了大型机械设备记录汇报制度，实时掌握各项目部大型机械设备的安全生产状况。经过检查，金坤分公司将第三方机构发现的问题立即以书面整改通知形式发到项目部，督促对照整改，并要求项目部把各类安全检查列为常态化管理方式，杜绝日常维保形式主义，坚决遏止重特大事故发生，为集团可持续高质量发展贡献金坤力量。
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2020-08-04
8月1日，集团一分公司泰州力和花园项目部举行“百日安全生产”誓师大会，近30名管理人员用铿锵有力的誓言表达将力和花园打造成安全工程、示范工程的决心。力和花园项目一期、二期建筑总面积42.5万㎡，由23栋高层组成。项目部自进场以来严格强化安全教育培训、安全生产责任制与安全措施的落实；安全生产月期间，项目部开展内容丰富、行之有效的实战演练、救援处置、安全竞赛等活动，保持了“安全生产零事故”。项目部安全负责人表示将继续坚持“安全生产无小事，安全责任重落实”的理念，不断借鉴先进单位与兄弟单位好的安全工作经验，推动项目安全生产管理工作再上新台阶。
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江苏新规：至2025年，政府投资装配式建筑项目全用工程总承包
2020-08-03
为进一步提升江苏建设工程质量、提高工程管理效率和水平，增强建筑业企业综合实力和核心竞争力，加快江苏建筑业转型升级，江苏省住建厅联合江苏省发改委印发了《关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包的实施意见》 。明确至2025年，政府投资装配式建筑项目全部采用工程总承包方式，全省培育发展200家以上具有工程总承包能力的单位。
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2020-07-31
7月30日下午，集团利盟多分公司组织开展了庆“八一”建军节工会活动暨工作交流会，15名在启员工参加，财务总监徐力、工会主席陆晶晶、商务副总陈卫新先后发言，大家围绕建军节峥嵘历史和分公司当前工作热点,展开热烈交流。利盟多分公司是著名的“光荣人家”，“老启安”徐献高从军18年，培育了良好的家风。利盟多分公司在他的教育影响下，永葆军人本色，坚持每年慰问在启部队官兵，组织形式多样的军企共建活动，为军民融合作出了启安贡献。活动中，与会人员纷纷表示要继续秉承红色基因、弘扬军人作风，忠诚履行职责、永做薪火传人。
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2020-07-31
为贯彻落实[苏启安]30号文件精神，7月29日，集团苏州区域公司专门召开2020年上半年度工作总结部署会议。会议简要总结了2020年上半年苏州区域经营业绩、创优创安、质安检查、劳务实名制、持证上岗、财务管理、党的建设以及区域市场信用维护等方面的工作，并对苏州及周边地区的建筑行业新政进行了解读。苏州公司经理张伟要求区域全体人员围绕集团文件要求，明确总结重点，认真梳理工作内容，切实做好总结工作，并要求将质安管理、风险管控放在首要位置，要结合各自岗位职责制订切实可行的工作计划，确保各项工作创先争优，为集团可持续高质量发展贡献更多更大的苏州力量。
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2020-07-31
7月28日，集团金润公司质安部人员来到无锡纽迪希亚项目，对《金润公司在施项目月度汇报表》填报进行解读宣贯、指导填报。最近，随着金润项目部工程合同数量日益攀升，现场管理力量相对有限的矛盾逐渐突出，为实时掌握在施项目的实际情况、精准把控现场质安状况，金润创新管理举措，决定对在施项目实行月度汇报制度，并编制了汇报表，内容涵盖劳务实名制、危大工程、特种设备安装、施工进度、企业文化宣传、质安检查制度落实等。月度汇报制度为金润公司质安部对项目实行精准管控提供了数据与信息支撑。
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