2021-10-09
9月30日上午，集团公司收到一封来自总包单位——“中石化江苏油建工程有限公司中石化董家口至东营原油管道工程项目部”的表扬信和10万元奖金。总包单位在表扬信中指出，为如期完成S223定向钻两侧连头和第VII分段试压作业，江苏启安勇于担当、履职尽责、精心组织、合理调配资源，抢晴天、战雨天，攻最难的点、啃最硬的骨头，为董家口至东营原油管道工程9·30中交奠定了坚实基础，特此向全体参建人员所作出的不懈努力表示衷心感谢。负责施工的金润分公司027黄凯华项目部负责人黄凯华表示在“国庆”佳节到来之际得到总包单位的肯定和奖励，是一份沉甸甸的荣誉，更是对项目部全体人员的极大鼓励，将始终坚持“做好每一项工程，不断让顾客满意”的质量理念，为集团公司高质发展作出应有贡献。
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2021-10-09
9月30日，集团金润分公司39个在建项目全部完成自检材料的上传，确保了双节期间安全生产形势的稳定。双节前夕，金润分公司下发通知要求各在建项目开展节前安全大检查，特别是对脚手架、卸料平台、模板支撑、塔吊、基坑支护、洞口临边、临时用电、动火作业、高空作业、吊装作业、受限空间作业、员工安全行为、文明施工等进行重点检查。各项目部负责人积极响应，鲁抗医药SS-12项目净化工程项目由001项目部负责人仇锡冲亲自带队开展检查，059邢亚东项目部潮州华瀛LNG项目、日照原油储罐项目检查力度大，汇报内容丰富，效果明显。节前检查有效增强了项目负责人及其他管理人员的安全管理意识，进一步规范员工安全行为，有效落实了集团年中工作会议“持续聚焦项目，加强风险管控”的要求。
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2021-10-08
10月1日，集团金舜分公司西藏地区在拉萨召开2021年年中工作会议，项目部以视频方式收听收看，220名管理人员参加。会议传达了集团公司董事长殷炜东在2021年年中工作会议上的报告精神；听取了各部门、项目部关于上半年工作总结及下半年工作计划的汇报；金舜分公司负责人宋春决对下半年工作提出要求。西藏地区负责人沈焱作了主题为《凝心聚力 敢挑重担 团结拼搏为全面完成全年各项任务而努力奋斗》的工作报告，要求将“奋斗”二字贯穿始终，撸起袖子加油干，不用扬鞭自奋蹄，以扎实的工作作风，打好下半年的攻坚战，为集团公司实现“十四五”规划开门红做出更多贡献。
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2021-09-27
9月24日下午，苏州公司组织区域内分公司及各项目部主要管理人员共40余人集中学习集团年中工作会议精神。区域负责人张伟主持会议，要求与会人员在学深学透董事长殷炜东在年中工作会议上所作报告的同时，将“锚定目标 聚焦项目 防控风险”的会议精神以多种形式传达到项目一线，确保圆满实现全年既定目标。苏州公司副经理施赛赛详细解读了年中工作会议报告，并结合区域内项目特点及上半年工作总结，提出安全、质量、经营、文化宣传等方面的工作要求。会议还要求苏州公司工作人员进一步加强服务意识，提升服务本领，开创区域工作新局面。
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2021-09-27
9月24日，上海市建设工程机电安装工程“双创”专项观摩在沪举行，集团上海公司组织区域内分公司技术负责人、项目经理、项目技术负责人等近30人参加。观摩人员先后来到由中建集团、上海建工承建的上海博物馆东馆、张江科学会堂、上海轨道交通18号线、虹口区提篮桥街道HK314-05号地块、上海火车站北广场C1地块等五个项目，现场BIM应用管线排布合理，设备、桥架接地美观合规，设备减震到位，管线标识、阀门挂牌清楚，穿墙、板套管封堵规范，这些亮点值得与会人员学习借鉴。上海公司要求观摩人员结合自身项目特点把观摩项目的优良管理、新技术、亮点做法等灵活运用到施工中，以提高项目整体品质，为集团创优创安工作作出更多贡献。
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2021-09-24
9月24日下午，金润分公司通过“启安云课堂”直播方式集中宣贯集团年中工作会议精神，金润总部人员、各项目部承包商代表及项目一线管理人员共200余人线上线下收听收看。集团公司副总、金润公司负责人宋宏亮对金润公司上半年各项工作开展情况进行回顾总结，对诚信建设、创优创安和劳务实名制管理等方面的工作进行了点评。就做好下半年工作，宋宏亮要求金润公司要以董事长殷炜东在年中工作会议所作的报告精神为指引，统一思想、凝聚共识，聚焦项目、压实责任、防控风险，圆满实现全年既定目标，努力成为推动集团高质发展的生力军。集团市场开发部经理、金润公司副经理龚健华就董事长报告主要内容并结合金润公司的实际向与会人员作了解读，并提出具体工作要求及举措。会议还就其他事项进行了布置和安排。
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