沈焱：我想更长久地服务西藏的发展
发布时间：
2023-09-11
沈焱：我想更长久地服务西藏的发展
从东海之滨到雪域高原，从南通情怀到“两路”精神，从暖心工程到藏建速度，从一次次低调转型升级到亮出装配式建筑绿色之锋……在西藏启安建设工程有限公司总经理沈焱的带领下，江苏启安建设集团有限公司西藏公司（简称“启安西藏公司”）求真务实，走出了一条高质量特色发展之路。
从零开始的“冒险”：在白纸上作画
千里之行，始于足下。
2012年5月，国家住建部城建司召开拉萨供暖改造方案研讨论证会，沈焱受邀参加，第一次知道“暖心工程”——拉萨暖气改造建设项目。会议一结束，他立即与拉萨市供暖供气指挥部联系。
2012年7月11日，沈焱第一次踏上西藏的土地。
“进藏考察前，朋友们劝我不要去，听说那边条件特别艰苦……”面对劝告，他还是选择去看一看。把对高原反应的恐惧压在心底，争取到乐业苑小区“样板房”安装项目，并立下“军令”：432户家庭，15天内完成。
就这样，他带领团队开始了一场与时间赛跑的“暖心工程”建设战。“相当于从零开始。背水一战，就看能不能做成了。但我的判断是能成！因为这是政府工程，是为百姓做实事。”回想最初，沈焱脸上露出难得的轻松感。最终，提前3天完成任务。
沈焱说：“回顾自己在西藏的心路历程，可以分两个阶段，前三年和后来。”
前3年，随着对西藏的了解不断深入，他越来越觉得自己要留下。“西藏更需要我们这些可以干实事的企业。”
后来，创办了第一个实体工厂西藏启安节能建筑公司。“2014年，建厂房、买设备、招人员……算是正式扎根了。”启安西藏公司工程部经理龚仁惠说。
“当时做供暖发现，很多房屋建筑墙体没有保温，单层窗户不够保暖，节能不行、能耗大，导致天然气采暖成本高。”钱伟说，所以，决定投厂做节能保温门窗和墙体。2015年底，通过对市场的摸索调查发现：节能门窗推广不错，但保温墙体的推广不太理想。
面对困境，他再一次决定转型：做装配式建筑，西藏藏建科技股份有限公司(简称“藏建科技”)应运而生。装配式建筑将抗震、保温、节能融于一体，整个房子从设计到施工，从源头上解决问题，得到了市场良好反响。
从江苏启安到藏建科技，沈焱始终秉承启安精神，稳扎稳打，在他的带领下，藏建科技在雪域高原装配式建筑领域的领军实力日益凸显。
精益求精地“折腾”：在创新中发展
求真务实，善作善成。
“能不能做成一件事，先坚持10年再看。”这是沈焱的座右铭。
“有过想放弃的时候吗？”沈焱停顿几秒后说：“困难肯定是有的，但从未想放弃！”
回想走过最艰难的时刻，仿佛悬崖上开出了花。
凭借顽强意志和热爱，他带领企业在高原创造了多项之“最”：海拔4500米的最高建筑那曲工程；用3个月最快速度完成了才纳精准扶贫项目；用科技在西藏最早建起了现代化装配工厂……
2022年疫情，再度面临困难：关门还是继续？
启安西藏公司党建指导员施永新说：“你说哪个工程难？咬咬牙就挺过来了。但疫情时，2000多名员工在项目一线停工等待，直接损失2000多万，真怕撑不下去。可沈总一直坚持，我们看在眼里。”好在挺过来了。
在同事眼中，沈焱是不折不扣的工作狂，也是出了名的爱折腾。“沈总要么在办公室，要么在工地，很少见他休息。经常一个点子出来后，立马要付诸实际行动。”这是大家对他的统一印象。
入夏后的林芝雪卡乡雨雪交加，趟进工地泥泞的道路，沈焱认真地查看每一处，针对问题严厉批评，随即又给出整改意见。“质量是企业赖以生存的根本！”
装配式建筑较传统建筑而言，工程质量、生产效率高，绿色环保。生态是西藏发展的底牌，装配式建筑的优势便在于此。如何让这一优势最大化？“创新！创新是企业发展的命脉、原动力。”这是沈焱坚守的理念。
作为科技型产业企业，藏建科技以“创新”为核心理念，从2016年到现在，投入3000多万做科研，投向市场的产品已经更新到第三代，第四代正在进行中。之所以不断更新迭代产品，就是想把更好的产品交给市场，降成本、升质量、提性能——沈焱把准了市场脉搏。
沈焱还把目光锁定传统，让传统焕发出了新生机，也让绿色低碳理念落地。
在他的“折腾”下，雪域高原建起了现代化的装配式工厂和科研基地，将传统的“打阿嘎”演绎成新型建材，应用于高原装配式建筑新体系中。
“并不是我们多优秀，而是市场需要，我们才能有机会。我的想法很简单，就是把西藏的房屋建好，把西藏的事儿做好，剩下的交给市场去检验。”沈焱说。在他的影响下，每一位藏建人也将“服务好西藏”作为使命。
言必信，行必果。企业年产值从2012年的8000万到现在逾十亿，沈焱不骄不躁，本着民营企业家的情怀，专注于把企业做好做精，为西藏经济高质量发展尽最大努力。
民族团结的“榜样”：在奉献后收获
行稳致远，进而有为。
从江苏启安走来，向雪域深处走去，只做产品是不够的，沈焱始终把铸牢中华民族共同体意识放在第一位。
旦珍是拉萨墨竹工卡县人，在启安西藏公司工作，她最大的感受是：温暖。“无论工作还是生活，只要遇到困难，大家都会互相热心帮助，这些都是受沈总的影响。”在沈焱的鼓励下，这个从山村出来的年轻人越来越自信，工作上成就感十足。
走进江苏启安，一股年轻的活力扑面而来。员工平均年龄35岁，工作氛围轻松。“我们少数民族员工占公司总人数的38%。”沈焱介绍，“每年都会有新生力量的加入。无论人员培训，还是校企对接，我们都在做，就是想为当地培养留得下、靠得住、用得上的人才。”到目前，通过不断开发岗位，已累计吸纳藏族大学生168名。
除了引进人才，沈焱也时刻关注从西藏走出去学子的工作与生活。为了让在江苏读书的西藏学生毕业后更有广阔的发展空间，他积极与当地对接协调，安排他们进企业实习、锻炼。就读于镇江高等专科学校21级护理专业学生顿珠旺加便是其中之一。
“我在启东市第二人民医院实习，在这边学习、生活都很好。虽然没见过沈总，但我知道他和公司一直在帮我。他们给我生活费，还和学校一起安排实习机会，让我学本领。”顿珠旺加说。
10年间，公司无私捐赠捐助西藏社会事业发展的资金达300多万元。
十年击楫中流。在沈焱的带领下，启安西藏公司围绕“四件大事”，发扬“缺氧不缺斗志”的精神，在雪域高原做企业、强实力、树品牌。
“作为一名党员，我觉得自己在西藏的事儿还没有做好，还想做得更好，能够更长久地服务于西藏的社会经济发展！”这是沈焱的人生信条。
（来源：人民网西藏频道）
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