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(唐 · 孟浩然)

沈焱:我想更长久地服务西藏的发展


沈焱:我想更长久地服务西藏的发展

从东海之滨到雪域高原,从南通情怀到“两路”精神,从暖心工程到藏建速度,从一次次低调转型升级到亮出装配式建筑绿色之锋……在西藏启安建设工程有限公司总经理沈焱的带领下,江苏启安建设集团有限公司西藏公司(简称“启安西藏公司”)求真务实,走出了一条高质量特色发展之路。

从零开始的“冒险”:在白纸上作画

千里之行,始于足下。

2012年5月,国家住建部城建司召开拉萨供暖改造方案研讨论证会,沈焱受邀参加,第一次知道“暖心工程”——拉萨暖气改造建设项目。会议一结束,他立即与拉萨市供暖供气指挥部联系。

2012年7月11日,沈焱第一次踏上西藏的土地。

“进藏考察前,朋友们劝我不要去,听说那边条件特别艰苦……”面对劝告,他还是选择去看一看。把对高原反应的恐惧压在心底,争取到乐业苑小区“样板房”安装项目,并立下“军令”:432户家庭,15天内完成。

就这样,他带领团队开始了一场与时间赛跑的“暖心工程”建设战。“相当于从零开始。背水一战,就看能不能做成了。但我的判断是能成!因为这是政府工程,是为百姓做实事。”回想最初,沈焱脸上露出难得的轻松感。最终,提前3天完成任务。

沈焱说:“回顾自己在西藏的心路历程,可以分两个阶段,前三年和后来。”

前3年,随着对西藏的了解不断深入,他越来越觉得自己要留下。“西藏更需要我们这些可以干实事的企业。”

后来,创办了第一个实体工厂西藏启安节能建筑公司。“2014年,建厂房、买设备、招人员……算是正式扎根了。”启安西藏公司工程部经理龚仁惠说。

“当时做供暖发现,很多房屋建筑墙体没有保温,单层窗户不够保暖,节能不行、能耗大,导致天然气采暖成本高。”钱伟说,所以,决定投厂做节能保温门窗和墙体。2015年底,通过对市场的摸索调查发现:节能门窗推广不错,但保温墙体的推广不太理想。

面对困境,他再一次决定转型:做装配式建筑,西藏藏建科技股份有限公司(简称“藏建科技”)应运而生。装配式建筑将抗震、保温、节能融于一体,整个房子从设计到施工,从源头上解决问题,得到了市场良好反响。

从江苏启安到藏建科技,沈焱始终秉承启安精神,稳扎稳打,在他的带领下,藏建科技在雪域高原装配式建筑领域的领军实力日益凸显。

精益求精地“折腾”:在创新中发展

求真务实,善作善成。

“能不能做成一件事,先坚持10年再看。”这是沈焱的座右铭。

“有过想放弃的时候吗?”沈焱停顿几秒后说:“困难肯定是有的,但从未想放弃!”

回想走过最艰难的时刻,仿佛悬崖上开出了花。

凭借顽强意志和热爱,他带领企业在高原创造了多项之“最”:海拔4500米的最高建筑那曲工程;用3个月最快速度完成了才纳精准扶贫项目;用科技在西藏最早建起了现代化装配工厂……

2022年疫情,再度面临困难:关门还是继续?

启安西藏公司党建指导员施永新说:“你说哪个工程难?咬咬牙就挺过来了。但疫情时,2000多名员工在项目一线停工等待,直接损失2000多万,真怕撑不下去。可沈总一直坚持,我们看在眼里。”好在挺过来了。

在同事眼中,沈焱是不折不扣的工作狂,也是出了名的爱折腾。“沈总要么在办公室,要么在工地,很少见他休息。经常一个点子出来后,立马要付诸实际行动。”这是大家对他的统一印象。

入夏后的林芝雪卡乡雨雪交加,趟进工地泥泞的道路,沈焱认真地查看每一处,针对问题严厉批评,随即又给出整改意见。“质量是企业赖以生存的根本!”

装配式建筑较传统建筑而言,工程质量、生产效率高,绿色环保。生态是西藏发展的底牌,装配式建筑的优势便在于此。如何让这一优势最大化?“创新!创新是企业发展的命脉、原动力。”这是沈焱坚守的理念。

作为科技型产业企业,藏建科技以“创新”为核心理念,从2016年到现在,投入3000多万做科研,投向市场的产品已经更新到第三代,第四代正在进行中。之所以不断更新迭代产品,就是想把更好的产品交给市场,降成本、升质量、提性能——沈焱把准了市场脉搏。

沈焱还把目光锁定传统,让传统焕发出了新生机,也让绿色低碳理念落地。

在他的“折腾”下,雪域高原建起了现代化的装配式工厂和科研基地,将传统的“打阿嘎”演绎成新型建材,应用于高原装配式建筑新体系中。

“并不是我们多优秀,而是市场需要,我们才能有机会。我的想法很简单,就是把西藏的房屋建好,把西藏的事儿做好,剩下的交给市场去检验。”沈焱说。在他的影响下,每一位藏建人也将“服务好西藏”作为使命。

言必信,行必果。企业年产值从2012年的8000万到现在逾十亿,沈焱不骄不躁,本着民营企业家的情怀,专注于把企业做好做精,为西藏经济高质量发展尽最大努力。

民族团结的“榜样”:在奉献后收获

行稳致远,进而有为。

从江苏启安走来,向雪域深处走去,只做产品是不够的,沈焱始终把铸牢中华民族共同体意识放在第一位。

旦珍是拉萨墨竹工卡县人,在启安西藏公司工作,她最大的感受是:温暖。“无论工作还是生活,只要遇到困难,大家都会互相热心帮助,这些都是受沈总的影响。”在沈焱的鼓励下,这个从山村出来的年轻人越来越自信,工作上成就感十足。

走进江苏启安,一股年轻的活力扑面而来。员工平均年龄35岁,工作氛围轻松。“我们少数民族员工占公司总人数的38%。”沈焱介绍,“每年都会有新生力量的加入。无论人员培训,还是校企对接,我们都在做,就是想为当地培养留得下、靠得住、用得上的人才。”到目前,通过不断开发岗位,已累计吸纳藏族大学生168名。

除了引进人才,沈焱也时刻关注从西藏走出去学子的工作与生活。为了让在江苏读书的西藏学生毕业后更有广阔的发展空间,他积极与当地对接协调,安排他们进企业实习、锻炼。就读于镇江高等专科学校21级护理专业学生顿珠旺加便是其中之一。

“我在启东市第二人民医院实习,在这边学习、生活都很好。虽然没见过沈总,但我知道他和公司一直在帮我。他们给我生活费,还和学校一起安排实习机会,让我学本领。”顿珠旺加说。

10年间,公司无私捐赠捐助西藏社会事业发展的资金达300多万元。

十年击楫中流。在沈焱的带领下,启安西藏公司围绕“四件大事”,发扬“缺氧不缺斗志”的精神,在雪域高原做企业、强实力、树品牌。

“作为一名党员,我觉得自己在西藏的事儿还没有做好,还想做得更好,能够更长久地服务于西藏的社会经济发展!”这是沈焱的人生信条。

(来源:人民网西藏频道)

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