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(唐 · 刘昚虚)
加强管理,规避挂靠人侵占工程款的法律风险
2011-09-02
在建设工程承包中,以内部承包协议为名实施挂靠,可谓行业通行的“潜规则”,挂靠人假借施工企业名义向建设单位借款、私领侵占工程款从而引发民事纠纷的问题屡见不鲜。 本人认为施工企业可以通过加强日常管理尽可能规避挂靠人侵占工程款这类法律风险。现就如何加强日常管理,谈谈以下看法: (1)建制的承包商应签订劳动合同、以本公司的名义交纳社会保险。不采用挂靠、违法分包、转包等经营方式。 (2)加强内部承包协
公司一论文在通获一等奖
2011-09-01
2010年12月26日至27日,公司五篇论文参加了南通市土木建筑学会学术委员会在海安县举行的2010年会论文交流。这届年会的主题是积极提倡新技术、新材料、新工艺、新设备,节能减排。集团美道公司《一体化组装式洁净手术室围护结构施工工法的应用》参加了大会交流,并获论文一等奖,其余分获二等奖和三等奖。(季刚)
培育项目亮点 树立品牌形象
注重安全文明施工,扩大项目影响。安全文明施工是企业的门面,非高度重视不可。比如廊坊项目部文明工地建设,项目一开始我们就认真策划,从项目安全通道到职工考勤、阅报栏、茶水间、吸烟室、指引牌等等方方面面,处处彰显人性化管理;垃圾分类、地泵房、空地绿化充分显示了环保意识;企业宣传栏、旗杆台、大门、办公室内、随处可见的宣传标语将企业文化提升至一个新的层次。整个施工现场、作业楼层唯一有垃圾和废弃物的是垃圾回收
外企安装已成为启安又一亮点
截止2011年7月底,江苏启安建设集团有限公司新签合同额35.92亿元,其中新签外资企业安装合同额8.6亿元,占24%;已完成安装产值16.63亿元,其中完成外资企业安装产值5.6亿元,占公司安装总产值的34%。外资企业安装已成为启安专业安装的又一特色亮点。 长期以来,公司“重质量、讲信誉”的形象不断受到外资企业管理公司的青睐,无论是全球金融危机还是“后危机”时期,外资企业安装市场始终保持稳定发
哲言警语
2011-08-30
●做生意的过程就是一个不断怂恿别人认松警惕,而自己保持高度警惕的过程。●年轻气不可盛,理直气不能壮,财大气无需粗,辛苦心不要苦。●我对高度、深度、宽度的注释:所谓高度就是你的政治素质和道德品质;所谓深度就是你的学历知识和阅历能力;所谓宽度就是你的企业规模和经济实力。有深度不一定有高度,有深度、高度的话必定会有宽度。●心理成熟的标志:1、不再盲目跟风2、不再犹豫不定3、合理安排时间4、关注新闻国事5
公司又有两员工通过特种专业考核
2011-08-29
为满足集团公司承装、承修类四级电力设施许可证年检工作的需要,集团公司专门选送了机关张丰华、六公司蔡劲松2名同志于8月4日至8月23日到南京智源电力职业培训学校参加了为期20天的电工进网作业特种类继电保护专业的理论与实践培训、考核,均顺利通过考核。下阶段集团公司还将根据学校课程安排选送相关同志参加特种类高压试验与电力电缆专业的培训。(企管部樊红燕)