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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团公司董事长殷炜东检查海南先声药业强调加强项目管理


集团公司董事长殷炜东检查海南先声药业强调加强项目管理
 

  9月13日,集团公司董事长殷炜东出席海南临高南海渔业综合补给中心项目奠基仪式后,就马不停蹄地与广东公司主要安质负责人员一起来到公司承建的海南先声药业有限公司综合类制剂车间项目进行检查,对项目管理提出要求。
  该项目位于海口市药谷三路2号海南先声药业有限公司内,建筑面积14000平方米,项目于2020年5月动工,现已施工至主体三层结构,即将进入二次结构施工阶段。在调研了解项目施工情况后,殷炜东与项目管理人员展开了座谈交流。殷炜东强调,在当前建筑业新形势下,聚焦项目管理、加强风险管控显得尤其重要。项目不论大小,都代表江苏启安形象。为此,董事长提出了以下几个方面的工作要求。一是工程施工必须强调安全第一位。项目全体管理人员应始终铭记“以人为本、生命至上”安全理念,充分意识到安全就是企业生命、安全就是效益所在。项目施工现场一定要增强启安文化气息,切实做好安全文明管理工作,为公司发展负责、为员工生命负责、也为自己和家庭负责。二是项目管理必须突出过程管控。项目团队要时刻关注当地住建部门和集团公司要求,重点做好监管事项的落实,尤其在安全文明、危险源识别、环保扬尘治理、劳务实名制落实等方面一定要规范管理,不能因为项目小而降低或放松管理要求。同时,要切实抓好诚信经营、合规经营,切实维护好企业诚信形象。三是项目不论规模大小,均要精心组织、精心施工,按规按图作业,现场要有方案、有检查、有记录,大项目要做出大项目的气势,小项目也要呈现小项目的特色,要充分展现启安的整体风格和水平。四是项目部管理人员务必加强学习。注意加强与集团公司、区域公司的交流沟通,多关注公司官网、公众号与OA平台,在通过启安平台资源、提升自身能力的同时,更好服务于项目管理。董事长还要求广东区域公司经常深入、细致地开展项目检查,提高项目服务意识,针对前期检查出的问题,深剖存在原因,有针对性地帮助分公司、项目部落实整改措施,全面提高项目管理整体水平。(高晓立)

 

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