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建筑财务会计管理相关问题与对策

建筑财务会计管理相关问题与对策

  • 分类:管理技术
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-07-07 12:45
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【概要描述】建筑财务会计管理相关问题与对策  一、建筑企业财务会计管理存在的问题  (一)发票管理意识淡薄。表现为:索要材料票不及时,造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象,严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴企业所得税,造成企业巨大的经济损失。  (二)财务核算信息失真。建筑企业根据成本倒轧收入,结算利润,并以此为据

建筑财务会计管理相关问题与对策

【概要描述】建筑财务会计管理相关问题与对策  一、建筑企业财务会计管理存在的问题  (一)发票管理意识淡薄。表现为:索要材料票不及时,造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象,严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴企业所得税,造成企业巨大的经济损失。  (二)财务核算信息失真。建筑企业根据成本倒轧收入,结算利润,并以此为据

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  建筑财务会计管理相关问题与对策

  一、建筑企业财务会计管理存在的问题

  (一)发票管理意识淡薄。表现为:索要材料票不及时,造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象,严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴企业所得税,造成企业巨大的经济损失。

  (二)财务核算信息失真。建筑企业根据成本倒轧收入,结算利润,并以此为据申报企业所得税,不对收入成本的时间性、真实性、配比性加以审核,这在一定程度上影响了财务信息的真实性。而大型集团公司有着多层次的会计核算管理体制,各个下属单位常常为了自身利益制造假账,提供虚假财务信息,造成集团公司汇总的财务信息不能有效地为企业决策提供服务,会计管理体制的矛盾日益突出。

  (三)经营管理模式混乱。表现为:财务会计管理内控制度不健全。企业内部缺乏完善的组织结构,岗位职责不清,分工不明确。对重大经济损失没有建立责任追究制度,直接造成财务管理混乱。有些公司领导只关心能否承揽到工程,对财务知识一知半解,对财务工作管而不理,严重影响了企业的正常运行。

  (四)财务人员素质参差不齐。一是财务人员专业素质与财务管理素质要求不符。现在多数建筑企业都普及了用友U8或是金蝶等财务软件,也存在着比较系统的财务核算分析体系。但建筑企业会计人员专业基础知识不扎实、业务操作水平不太娴熟的现象仍很普遍,他们既缺乏相关学科理论知识,又没有相应的上机实践经验,致使有些企业的财务工作职能仍停留在“初级阶段”,存在着 “埋头苦算”的现象,会计人员没有应用会计电算化,所以财务核算工作效率较低,无法为财务管理及时准确地提供可靠数据。二是建筑会计人员知识结构参差不齐。如果从学历方面来反映,则是研究生及研究生以上学历偏少,大、中专及中专以下还有高中学历的会计人员明显偏多。如果从会计职称方面来说,注册会计师,中、高级会计师资格获得者偏少,初级会计师和只取得会计从业资格证者偏多,这些均可以表明当前市场上建筑会计人员知识结构参差不齐,不太能满足实际工作的需要。建筑会计人员知识结构老化,业务素质偏低,缺乏管理意识,未能从“核算型”会计向 “管理型”会计职能转变,直接影响到财务会计管理工作的开展。

  二、加强建筑企业财会管理的措施

  (一)强化发票管理意识。

  材料费用占据了建筑企业成本支出的很大比例,所以需要做好材料费用的预算及控制,财务管理人员要根据工程实际完工程度,准确工程各期施工成本,要定期与材料供应商核对发票开具情况,加大发票催收力度和制定切实可行的催收措施。

  (二)提高思想认识,重视财会管理。

  第一,要强化领导率先垂范作用。打铁还需自身硬,正人必先正己。作为领导层,必须充分认识到财会管理的重要性和必要性,切实高度重视这一工作,并大力支持财会管理。

  第二,要强化责任担当意识。引入全面预算控制的理念,将预算编制总目标与任务,分部门、分层次进行细化分解,传导压力,明确责任,坚持“谁出问题追究谁”的责任追究原则,进一步强化领导责任、部门责任确保财务会计管理的责任落实到位。对于财务预算执行不到位,不遵守财经纪律等违规违纪行为,坚决依法依规追究责任。

  (三)切实注重风险防控,不断完善防控体系。实行全面预算控制,科学编制财务预算,确保所编制的预算既符合相关要求,又符合企业实际,保证预算编制的准确性,为领导层的决策提供可靠的参考依据。同时,不仅注重预算编制,而且注重强化财务预算执行,实行全程财务管理控制。坚持以事前控制、事中控制为主,将财务管理监控的窗口前移,避免其财务会计管理的滞后性。完善财会预警机制,作为建筑企业,应强化风险意识,将可能出现的财务风险问题作为重要预警指标,通过分析预警报告,确定预警标准值,才能进一步有效方法财务风险。

  (四)财务人员须熟练运用网络信息技术,强化终身学习的理念。只有通过大规模的培训,提高会计队伍的业务素质,强制性的定期的继续教育学习更新知识,才能从根本上扭转建筑会计队伍的不利局面。作为企业,可以定期举办一些关于Excel等处理软件和财务软件的应用培训,让财务人员熟练掌握有关快捷键和公式的使用,提高会计工作的效率。(陆彬兵)

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