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集团公司召开高层会议部署年终重点工作
1月7日上午,集团公司在总部十二楼会议室召开高层会议,就年终重点工作进行研究部署。董事长殷炜东主持会议,总经理陆飞和四总师及以上领导参加会议。
与会人员就安全生产、质量管理、风险与信用管控、农民工工资发放等工作进行了商讨。在认真听取与会人员的交流发言后,董事长殷炜东就做好各项工作进行了安排部署。针对质安管理工作,董事长要求总部相关部室、各区域公司采取“回头看”、重点检查、有针对性检查等有效措施,特别是对土建工程,更要时刻关注、持续做好监督管控,守住底线、不碰红线,确保不发生质量安全事故。《分公司风险与信用管理评价办法》自9月下旬实施以来取得了良好的效果,但也存在少数单位对该办法重要性认识不够、文件规定内容不熟等问题,董事长要求今后一段时间采取“以训代宣、以训代行、以训代罚”的方式,推动该评价办法在各分公司更好落地生根、取得实效,推动集团风险与信用管理能力的整体提升。董事长还指出,时近年关,集团上下要高度重视农民工工资的发放问题,财务、法务、人力资源及律师团队要形成合力,将该问题消除在萌芽状态,及时化解可能产生的社会矛盾,守一方平安。
会议还对年度绩效综合考核、年度评先评优、年终节后培训等工作进行了部署。(办公室)

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