集团公司召开法务工作交流会

　　为了进一步防患经营风险，12月6日下午集团公司专题召开了法务工作交流会。交流会由殷炜东董事长主持，集团公司高管、法务部及受邀律师参加会议。

　　会上，大家回望了公司法务工作的发展过程，公司在困难时期面临许多矛盾，为化解矛盾，当时公司成立了清欠小组，后又成立集团法务部，在当地聘用常年法律顾问，邀请著名律师进行法律宣传，帮助公司走出困境起到了非常大的作用，同时也为公司开展法务工作奠定了良好基础。

　　近年来，在启安人的共同努力下，集团公司取得了骄人业绩，实现了跨越发展。在取得成绩的同时，我们必须居安思危，正视公司土建项目占比逐年增多、人员流动性大、零星项目多且分散、承包经营为主管控难度大等特点和实际情况。加之政府部门在安全、环保、实名制、质量等方面的要求越来越高，管控的力度越来越大，这对集团法务工作提出了更高要求。

　　加强集团公司法务工作必须要站在战略高度来认识。前移法务“窗口”，完善法务队伍建设，按照这几年的工作安排，集团要求各区域、分公司都要有专业法律顾问，集团总部在法务部的基础上聘用专业律师成立更强大的律师顾问服务团队，行使法务审核一票否决，对集团公司进一步防患风险，实现可持续跨越发展具有十分重要的现实意义和长远意义，是集团法务工作新的开端。希望律师顾问服务团队成立之后，迅速开展工作，从完善审批流程等方面入手，规范集团供应商示范合同文本，包括各类采购合同、专业分包合同、劳务分包合同、租赁合同、劳动用工合同等。集团法务部和律师顾问团之间，包括与下属分公司聘用的法律顾问之间要形成正常的沟通交流机制，对一些具有代表性的案例要一起进行分析，遇到一些重大的典型案例或明显有失公平的合同时要一起商量，提出处理意见，切不可草率行事，简单否决，以提高法务服务全方位水平。（办公室）