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落实年中会议精神 推进经营转型升级

落实年中会议精神 推进经营转型升级

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2016-09-06 18:16
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【概要描述】落实年中会议精神推进经营转型升级  8月29日,集团公司在武夷山召开年中经营工作会议,董事长殷炜东作了主题为“不忘初心强管理,乘势而上谋转型”的主旨报告,为集团今后发展指明了方向。我们市场开发部就学习贯彻落实年中会议精神,推进经营转型升级谈几点体会。  一、延伸专业领域,保持品质,发展品质。  集团发展到今天,公司领导的战略引导、超前谋划至关重要。从前几年公司积极鼓励大家参与医药生产厂的GMP改造

落实年中会议精神 推进经营转型升级

【概要描述】落实年中会议精神推进经营转型升级  8月29日,集团公司在武夷山召开年中经营工作会议,董事长殷炜东作了主题为“不忘初心强管理,乘势而上谋转型”的主旨报告,为集团今后发展指明了方向。我们市场开发部就学习贯彻落实年中会议精神,推进经营转型升级谈几点体会。  一、延伸专业领域,保持品质,发展品质。  集团发展到今天,公司领导的战略引导、超前谋划至关重要。从前几年公司积极鼓励大家参与医药生产厂的GMP改造

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  落实年中会议精神 推进经营转型升级

  8月29日,集团公司在武夷山召开年中经营工作会议,董事长殷炜东作了主题为“不忘初心强管理,乘势而上谋转型”的主旨报告,为集团今后发展指明了方向。我们市场开发部就学习贯彻落实年中会议精神,推进经营转型升级谈几点体会。

  一、延伸专业领域,保持品质,发展品质。

  集团发展到今天,公司领导的战略引导、超前谋划至关重要。从前几年公司积极鼓励大家参与医药生产厂的GMP改造、石油化工安装领域,到后来又动员大家参与太阳能组件生产厂建设,最近几年又超前组织太阳能光伏电站的施工,都抓住了国家经济发展的重点,确保了集团公司整体持续发展。但每个行业都有发展周期,光伏电站建设热潮已有五年,目前面临西部地区限电、国家补贴逐年减少,资金拖延,地方路条审批过度,投资企业资金困难等局面,因此集团公司领导已开始寻找新的增长点。一是向兄弟公司学习,如南通市安装集团在环保领域已做出了品牌,镇江安装集团利用自己电力设备的优势,每年有50多项发明或实用新型专利,通过科技来引领企业的发展。二是要充分发挥集团品牌、资质、人才和资金优势,对接新型城镇化等国家战略,主动转型、奋力跟进,积极参与城市供水、道路、公共交通、污水处理和垃圾处理、园林绿化、轨交、水利、港口等基础建设,适时申报相应资质;三是加大参与惠民安居工程、政府医疗建设改革等项目的力度,力争先人一步、快人一拍抢占市场先机。

  二、扩展经营区域,守护市场,拓展市场。

  过去,集团公司主要业务集中在沪宁线、京津和新疆等地区,近几年,已逐步向中西及其它沿海省市扩张。建设部[2015]140号文的出台,推动了建筑市场的统一开放,逐步让建筑企业实现了简单、快捷的在全国范围内开拓市场。特别是最近几年,中部地区如合肥、湖汉、成都经济发展迅猛,公司应积极抓住宏观政策给予中西部及内陆省份支持的大好环境,有重点地加强这些地区的市场培育,必要时对区域公司所在地进行适当调整。充分利用公司拥有的对外承包工程资格,对接“一带一路”等国家战略,抓住江苏省对走出起企业的支持政策,充分利用“中国—东盟建筑行业合作委员会”的有利条件,积极走出国门,尽早在国际市场打响品牌。

  三、加快EPC步代,把握方向,紧随大势。

  最近,国家住建部出台关于推进工程总承包文件。从中可以看出国家以后支持的重点是项目的EPC总承包,这对国企和央企是极为有利的,进一步挤压了民营企业的生存空间。因此,建议集团加快设计的申报,可以控股中小型设计公司来实现设计资质的快速就位。

  今年是“十三五”开局之年,我们相信,在集团董事会领导下,紧紧抓住年度工作“关键词”,不忘初心,居安思危、致力转型,集团一定能取得更加辉煌的成绩。(宋宏亮)

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