苏州南京重庆区域和西藏分公司学习贯彻集团年中会议

　　为贯彻落实集团公司年中经营工作会议精神，9月3日下午，南京公司在参评“鲁班奖”的南京医药谷研发中心项目召开现场观摩会暨南京区域年中工作会议，学习集团董事长在年中经营工作会议上的讲话。区域分公司、承包商及区域公司人员共46人与会。南京区域负责人马金山结合区域实际明确了下半年工作重点。

　　同日，集团西藏分公司在拉萨召开项目部管理人员、分包队伍负责人会议，近90人参加。会议传达集团公司和金舜分公司年中经营工作会议精神，并对照年初提出奋斗目标，研究落实下半年工作举措。分公司负责人沈焱作“鼓足干劲，攻艰克难，为实现全年目标而努力奋斗”的报告，要求与会人员狠抓关键，在“六个重点工作”上实现新突破;狠抓内控，在“四大战略”上采取新措施;谋求西藏地区跨越发展。

　　9月4日下午，苏州区域组织分公司、承包商及区域工作人员学习集团年中经营工作会议精神。区域负责人张伟首先通报了苏州区域上半年经营成绩与不足，传达了集团年中会议精神，并就风险防范、诚信经营、取证培训等作了详细阐述，要求与会人员将集团年中会议精神及时传达至各分公司、项目部，努力完成集团公司下达的年度各项目标任务。

　　9月5日，重庆区域组织区域工作人员学习集团公司年中经营工作会议。区域负责人马春丰导读了集团董事长年中工作报告，要求与会人员深刻领会报告内容，切实按照“服务好、管理严、业绩优”要求，积极履行区域职责。会议还对即将举行的重庆区域秋季工作会议作了具体安排。(蔡劲松、马金山、马春丰、西藏分公司)