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年会获奖有感

  • 分类:文化与管理
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  • 发布时间:2015-03-19 23:14
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【概要描述】年会获奖有感  正月十五,在石化分公司的年会上,我作为年度优秀员工,受到集团公司陆飞总经理的亲自颁奖,不仅深感荣耀,而且备受鼓舞。  过去的一年,我所在的南通科聚亚项目辅以先进的软、硬件设施,通过项目管理团队的共同努力,项目安全、质量、进度相携前行。尤其是安全工作,更是成绩喜人。截止2015年2月,项目安全工时已达300万工时,受到业主、监理及政府监管部门的一致好评。  安全形势之所以能保持持续向

年会获奖有感

【概要描述】年会获奖有感  正月十五,在石化分公司的年会上,我作为年度优秀员工,受到集团公司陆飞总经理的亲自颁奖,不仅深感荣耀,而且备受鼓舞。  过去的一年,我所在的南通科聚亚项目辅以先进的软、硬件设施,通过项目管理团队的共同努力,项目安全、质量、进度相携前行。尤其是安全工作,更是成绩喜人。截止2015年2月,项目安全工时已达300万工时,受到业主、监理及政府监管部门的一致好评。  安全形势之所以能保持持续向

  • 分类:文化与管理
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  年会获奖有感

  正月十五,在石化分公司的年会上,我作为年度优秀员工,受到集团公司陆飞总经理的亲自颁奖,不仅深感荣耀,而且备受鼓舞。

  过去的一年,我所在的南通科聚亚项目辅以先进的软、硬件设施,通过项目管理团队的共同努力,项目安全、质量、进度相携前行。尤其是安全工作,更是成绩喜人。截止2015年2月,项目安全工时已达300万工时,受到业主、监理及政府监管部门的一致好评。

  安全形势之所以能保持持续向好,是与项目部重视安全教育和培训,注重安全防护,规范施工操作行为,时刻高标准、严要求的日常管理分不开的。这方面我的体会主要有三条:一是必须注重细节管理。只有发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风,加强现场督查,紧盯施工现场的每一个安全细节,才能及时化解可能引发的各种危险;二是坚持以人为本的安全理念。只有加强人性化管理,主动关心、善待每一位员工,让员工们都能全身心的而且又是心情舒畅的投入工作,才能有效避免安全事故;三是逐步推行“7S”标准化管理,并使之成为良好习惯,才能从源头上消除安全隐患。

  安全管理工作,只有更好,没有最好。新的一年,我定当再接再厉,主动学习借鉴业内好的做法和经验,不断创新管理,使安全生产工作更加扎实有效推进。(刘明)

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