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总部人员要率先在岗、在行、在状态

总部人员要率先在岗、在行、在状态

  • 分类:文化与管理
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  • 来源:
  • 发布时间:2012-03-16 12:46
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【概要描述】总部人员要率先在岗、在行、在状态  —学习殷董在总部集办会上的讲话有感  2月29日,殷炜东董事长在集团公司总部集办会上就加强总部(区域公司)效能建设作了重要讲话,讲话言简意赅、高屋建瓴,对加强总部(区域公司)自身建设具有深刻而长远的意义。作为一名在总部工作多年的老同志,越发感到身后犹如响鞭重槌在敲打,仿佛听到了进军新的目标的号角。  我认为,加强总部(区域公司)效能和作风建设,关键在于坚持“在岗

总部人员要率先在岗、在行、在状态

【概要描述】总部人员要率先在岗、在行、在状态  —学习殷董在总部集办会上的讲话有感  2月29日,殷炜东董事长在集团公司总部集办会上就加强总部(区域公司)效能建设作了重要讲话,讲话言简意赅、高屋建瓴,对加强总部(区域公司)自身建设具有深刻而长远的意义。作为一名在总部工作多年的老同志,越发感到身后犹如响鞭重槌在敲打,仿佛听到了进军新的目标的号角。  我认为,加强总部(区域公司)效能和作风建设,关键在于坚持“在岗

  • 分类:文化与管理
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  总部人员要率先在岗、在行、在状态

  —学习殷董在总部集办会上的讲话有感

  2月29日,殷炜东董事长在集团公司总部集办会上就加强总部(区域公司)效能建设作了重要讲话,讲话言简意赅、高屋建瓴,对加强总部(区域公司)自身建设具有深刻而长远的意义。作为一名在总部工作多年的老同志,越发感到身后犹如响鞭重槌在敲打,仿佛听到了进军新的目标的号角。

  我认为,加强总部(区域公司)效能和作风建设,关键在于坚持“在岗、在行、在状态”,而且随着企业的不断发展,给“三在”提出的要求也越来越高。

  所谓“在岗”,就是要坚守岗位,恪尽职守;“在行”,就是要熟悉甚至精通业务,成为工作的行家里手;“在状态”,就是要保持高效运作的状态、锐意创新的状态、勇于担当的状态、敢于负责的状态,以良好的精、气、神去履职尽责。

  不能简单地把“上岗”理解成“在岗”。这里所说的“在岗”,是指以强烈的事业心和责任感履行职责,不图虚名,不务虚功,脚踏实地推动工作有为有位。

  我认为,“三在”中“在岗”是基础,“在行”是前提,“在状态”是保证。三者紧密相连,辩证统一于打造品牌启安、航母启安、文化启安的伟大实践中。其中“在状态”最为关键,起着决定性作用。有了状态,通过主观努力,“在岗”、“在行”都能做到;没有了状态,“在行”、“在岗”也终将不保。

  近年来,启安各项经济技术指标均领先于全省同行业,充分表明,总部(区域公司)工作人员多数是“在岗”、“在行”、“在状态”的。但也要不断自勉,在作风建设上严防听汇报多、深入基层少,一般号召多、抓落实少,老办法多、创新思路少,以及僵、虚、慢、糊、推等“不在状态”的现象。

  当前,我们既要抓住千载难逢的发展机遇,又要在严峻的宏观经济形势下,保持经济稳定增长,在全省乃至全行业继续保持领先的位置,任务十分繁重而艰巨,迫切要求总部(区域公司)人员以雷厉风行、只争朝夕的作风,集中精力抓经营,一心一意谋发展,以真抓实干、善抓落实、敢于担当的作风冲在重点工作、重大项目的第一线,冲在困难多、问题多、矛盾多的最前沿,攻坚克难、开拓奋进,在“铸造品牌启安、打造百年老店”的征程中不断开创新局面。(施建维)

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